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华为不参与联通混改 避开“站队”嫌疑?
来源:南方都市报蔡辉 莫柳 唐睿仙2017-08-18 15:48:52
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    前天傍晚,酝酿了10个月的中国联通混改方案终于出炉,相比之前电信以子公司的形式“试点”引入民资,这也是通信业第一次集团级核心业务改革。尽管两小时后混改方案重新撤下,但昨天早上中国联通再度公告表示,仅是“流程和技术层面的问题,其中有些预案的文字表述还有待确认”。预计中国联通下周一复牌,混改方案大局已定。

 

    从最新混改公告看,新引入的资本多达14家企业,覆盖互联网巨头、垂直领域、金融及基金等领域,如何在未来业务层面平衡股东关系成为焦点。涉及混改的上市公司苏宁云商、用友网络、网宿科技、宜通世纪昨天早上均停牌。而中国中车则公告澄清“并没有参与收购”;中国人寿则公告称“相关事项所涉及的对外投资金额占公司最近一期经审计净资产的7 .15%,未达到《上海证券交易所股票上市规则》规定的应当披露标准”,所以昨天未停牌。

 

    都是股东,利益怎么分?

 

    目前,联通董事会由董事长王晓初,3名执行董事陆益民、李福申、邵广禄及三名独立董事组成。据王晓初在昨天混改核心问答中提及,混改完成后,董事会以6-4-5分配:“6是国有,4是民营企业,5是独立董事。”

 

    腾讯、百度、阿里、京东四家占股比例分别为5.21%3.31%2.05%2.36%,是民营资本中占股比例最高的四家,很可能在董事会中四家各占一席,但股东之间有各种业务的冲突,这就涉及股东之间的协调关系。

 

    之前有传言华为也会参与联通混改,但通信专家项立刚则认为,这不是华为风格:“华为对战略边界很清晰,如果投资联通,它与电信移动等其他客户关系就变得微妙。”华为作为联通的上游供应商以“不参与”避开了这种“站队”嫌疑,而互联网厂商作为联通的下游,入股联通后,这种“站队”的尴尬就落到联通头上。

 

    “这次混改涉及的企业太多,如何协调股东之间利益可能是接下来的难点”,通信专家付亮告诉南都记者,比如说支付更倾斜微信支付还是支付宝,电商销售更倾向京东、天猫还是苏宁。“并不是所有企业方投资都会成功,但入股联通起码获得一个展示机会。”

 

    当然这也要看各家企业的实力来倾斜。从去年底开始,联通跟B A T J都合作流量定制卡,而腾讯王卡与阿里宝卡引流最强,贡献了全集团新增用户的70%,联通也分别成立了电子商务运营中心与之对接,方便结算。反过来,没有入股的企业可能就转向跟其他运营商深度合作。比如今年小米、优酷则跟电信分别推出类似“腾讯王卡”的米粉卡与酷视卡。

 

    联通做好自己业务就够了

 

    从去年开始,BAT已经与联通签订业务上的战略合作。其中,阿里和联通合作的关键词是互联网+、大数据、基础电信服务以及移动互联网和产业互联网;百度则是移动互联网、人工智能、通信基础业务;腾讯关键词是基础通信服务、互联网+

 

    这次混改联通提到与ABTJ的合作领域包括:“零售体系,渠道触点,内容聚合,家庭互联网,支付金融,云计算,大数据,物联网”,而与其他垂直行业公司的合作则围绕“物联网、CDN、系统集成方面合作”,各家企业也在南都记者采访中提到自己的“差异化”。

 

    京东强调新零售:“京东有丰富的产品品类、强大的物流和技术能力,而联通有庞大的用户群体和线下渠道,双方将依托各自优势,在营销、物流、技术和金融等业务上开展全方位合作。”百度则强调人工智能:“越来越多的终端和设备接入网络,实现人与机器的自然对话和智能交互,自动驾驶汽车也将是新的数据平台,这些都将为电信运营商的发展带来新的驱动力。”此外,“百度还将开放智能客服、人脸识别、语音交互等A I前沿技术,提供线上线下的产品和渠道资源,帮助联通提升用户体验、完善智慧家庭等业务”。

 

    至于联通本身,其提到780亿元的投资方向主要是4G优化、5G建设以及创新业务,但通信专家项立刚则认为,联通没必要在视频、支付等“创新业务”跟股东们竞争。“其实联通做好自己的管道业务就够了,运营商最强的是网络、创收跟服务能力,这才能与互联网厂商形成互补。比如视频就帮互联网厂商提供创收渠道。”(责任编辑 文雪梅)

 

 

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