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中国企业须拥抱开放式创新
来源:中华工商时报盘和林2017-05-11 09:47:47
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近期,国内著名企业娃哈哈经常被。在网上一检索,便可看到娃哈哈帝国为何陨落”“娃哈哈帝国会和宗庆后一起老去吗”“市值百亿的娃哈哈可能正遭遇品牌创立以来的最大困境等标题。这些文章无一例外地都提到了娃哈哈2015年营收比2014年暴跌200多亿元的实情。

 

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娃哈哈和宗庆后受到舆论关注是再正常不过的事情,但要说其遭遇困境”“帝国陨落,实在是与事实相去甚远。君不见,苹果电脑公司曾一度被认为坐以待毙,但最后却九命之猫般重放光彩。要说娃哈哈帝国和宗庆后一起老去也站不住脚,因为企业负责人的年龄并不能简单与企业老去相关联。
   

但网上对于娃哈哈的讨论也不是空穴来风,娃哈哈正在遭遇前所未有的困境是不争的事实,特别是多年来形成的固有产品思维和销售体系少有改变。就连宗庆后自己反思娃哈哈为何出现下滑时,也认为缺少新的大单品是重要原因。
   

其实,娃哈哈在创新上的投入力度和努力程度并不低。近年来,在培育新品牌、开发新区域、发力新产业等方面作出了非常大的努力,在生物工程、菌种、高新技术环保、节能电机、机器人行业等新产品发展上取得了突破,甚至还成功跨界进入智能化机器人装备领域。
    

笔者认为,娃哈哈所遭遇的更可能是封闭式创新模式带来的创新效率低下、研发投资回报率低等问题。
   

传统的创新观点认为,企业只能单独创新,才能保证技术保密、技术独享,进而保持行业中的领先地位。于是,内部研发长期被视为企业最具价值的战略性资产,是企业提升核心竞争力和维持竞争优势的关键。在20世纪大部分时间里,企业为了保持竞争优势,在内部设立规模庞大的研发实验室,花费巨资雇佣科学家及工程师,依赖垄断技术获得市场地位及利润。这一封闭式创新模式曾为企业带来令人瞩目的商业成功,欧美大企业也大都采用这种模式开展创新活动。到了20世纪末,这种模式遭到越来越多的挑战:内部研发效率低下、研发投资回报率越来越低、创新失败成本过高、技术成果转换困难、突破性创新较少,传统公司内部封闭式创新陷入前所未有的困境。
    

与之相对应的,以协作、开放为特点的开放式创新近些年大获成功。开放式创新,是指企业在技术创新过程中,同时利用内部和外部创新资源实现创新,企业内部技术的商业化路径可以从内部展开,也可以通过外部合作途径实现。目前,国际上很多著名企业都是采取开放式创新模式,即使自身研发能力够强,也注重充分利用外部创新力量,整合各种资源创新。最具代表性的就是苹果公司,最初封闭的、不计成本的技术创新让苹果日薄西山,但在研发ipod时,苹果聘请了飞利浦、IDEOGeneral Magic等数家公司的人员共同参与并取得了成功。
   

一直坚持创新的苹果公司经历了辉煌、沉沦、重整,一个关键点就在于其创新模式的改变。当前,企业创新越来越多地依赖开放式创新,这是值得包括娃哈哈在内的中国企业学习借鉴的。

 

(责任编辑:王菲)

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