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多元智慧制造铸就企业供应链管理共赢
来源:中华工商网郭涛2017-05-24 11:00:49
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供应链管理作为一种新的管理模式,已经被越来越多的企业所采纳。那么,面对智慧时代的到来,企业不得不思考如何充分利用大数据、物联网、人工智能等新兴技术,优化供应链管理水平。

 

在智慧制造环境下,利用数据平台,能实现与市场数据的完全对接,能清晰地看到市场的需求数量,预测消费者消费趋势,从而能更准确地进行市场预测。同时通过协同化的数据流动和分享,数据可以被供应链上的每个企业及时获取,企业之间可以就共享数据结合企业自身经营状况及时进行沟通,共同制定供应链计划,实现真正的协同计划。

 

在智慧制造环境下,供应链的各个节点企业都采用了物联网等技术,利用数据平台,通过建立数学模型可以模拟演示各种方案的运行结论,不仅能找出对整个供应链中最有益的路径,而且可以对采用该方案下的优势和劣势企业进行排序,从而获益企业弥补劣势企业,真正实现企业在经济利益上的互赢。同时,在大数据环境下,企业获取信息的速度变快,从而提升了供应链中各环节运行的效率,企业从采购、生产、存储到销售等各环节的速度也越来越快。例如,当库存水平下降到库存预警线时,系统自动发出存量预警,系统可以自动分析距离用户最近的仓库,并自动计算运输路线,从而将产品以最快的速度送达,实现了供应链中企业之间的无缝衔接。

 

智慧制造时代的到来为优化企业战略、科学制定企业战略提供了方便。通过大数据、商业智能和人工智能等技术,企业能够迅速掌握企业内部及外部的大量数据信息,通过对数据进行智能化的分析决策,辅助企业战略和决策的制定。例如,企业可以依据供应链积累的数据信息,通过成本、业务量、市场竞争、发展走势等分析,为企业市场战略的制定提供详实的依据。通过对企业采购、生产、存储、销售、物流等方面经营数据和财务数据的分析,为企业经营战略的制定提供参考。

 

随着智慧制造时代的到来,企业的竞争环境发生了很大的变化,企业要求对市场变化迅速做出反应,这时,职能制组织结构信息传递效率低下的弊病就暴露无疑,严重影响了供应链的运行效率。因此,为了有效的传递信息,实现数据对供应链管理的水平,必须以业务流程为中心,建立有助于信息传递的组织结构。

 

相信随着互联网技术的不断发展,工业云、大数据、人工智能等新技术在供应链管理中的应用将会越来越广泛,智慧制造下的企业供应链管理将在产品需求预测、企业间无缝衔接、企业战略制定、企业流程优化等方面发挥越来越重要的作用,最终实现供应链中所有企业的共赢。

(责任编辑:王菲)

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