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不惜血本搞创新
泰宁水泥创新驱动实现“四化战略”
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特大
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标准
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    过硬的产品质量和污染物达标排放能够为企业换来丰厚的回报,即使遭遇市场低迷时也是如此。在青海省海东市有这样一家民营水泥企业,不惜血本地搞创新,在市场一度低迷、企业效益下滑的情况下,仍投入4亿多元革新生产线,其中没有1分钱借贷;同时不计得失地控制污染物排放,氮氧化物排放远远低于国家标准和省内特排标准。如今其产品得到了市场认可,被广泛地应用于青海、四川、西藏等地的道路桥梁、基础设施以及房地产建设项目当中。
    “做企业是要有胆识和情怀的!打铁还需自身硬,做实业就要靠自己扎扎实实做实事。如果天天嚷着跟政府和银行要贷款,没有贷款就不做事,那是没有自信和胆略的表现,就不要做企业。”这是泰宁水泥董事长钟传深对部下的谆谆教诲,他是这么说的,也是这样做的。


自主投资4亿实现“四化战略”


    “泰宁水泥公司作为一家民营中小企业,曾一度遭遇市场环境总体低迷、民营投资日渐疲弱、建筑材料都卖到了白菜价格的艰难,但即使在那种情况下,董事长依然执着地带领大家勒紧裤腰带搞创新!在泰宁,创新被看做企业的命脉,资金、技术、人力都向创新领域高度倾斜!”这句饱含情怀、充满担当的话,出自一位26岁的姑娘之口,她就是青海泰宁水泥有限公司执行董事钟阳君。
    在前两年市场前景不明晰情况下,投入巨资搞工艺和装备的创新、引进环保设备,对于泰宁这样一个家底并不雄厚的民营企业,意味着要冒巨大风险。
    “曾有人劝我们做个‘聪明’的选择——走并购之路,说白了就是把企业卖掉,然后拿着钱走人。还好我们没听!”钟阳君带有几分庆幸地说。
    泰宁水泥原本是青海一家濒临倒闭的国有企业,2003年钟传深响应西部大开发和当地政府招商引资的号召,从深圳来到青海并投资接盘该企业,对几百号员工进行了安置,好不容易实现了扭亏,要是再度转手,那么几百号员工又会面临渺茫……这真是一种艰难的抉择,但最终他亲自拍板——企业不卖了!企业就是事业,要靠自己来做,做就一定要做好!
    2014年的一天,董事长对部下说:“去查一下,哪家水泥企业的工艺和装备技术最先进?”部下查到是几家国企,于是泰宁行动起来了,一方面派人前往兰州红狮水泥、金圆水泥、四川拉法基水泥、峨胜水泥等国有大型水泥企业考察,了解国内最先进的工艺和装备技术,另一方面,招标引进最前沿的工艺和装备技术,最终顺利实现了智能化制造、自动化生产、数字化管理、精细化控制。
    “为了实现这‘四化战略’,我们一共投入了4亿多元。”钟阳君说。


社会效益和企业效益同步增长


    仅立磨设备的引进就花掉了2000多万元,钟阳君认为“值!”
    这是制造水泥的核心装备技术所在,在整个西北地区只有泰宁在用。与传统的球磨相比,立磨的造价高,但它的节能效果、环保效果以及产出水泥的质量效果也比球磨高很多。球磨是依靠钢球撞击对物料进行研磨,不仅耗电量高、易造成二次污染,而且水泥粉末的细度最多达到3.0%或2.0%以下。而立磨设备则是通过大轴滚压的方式,像磨豆浆的磨盘一样对物料进行混合滚压和研磨,粉末细度可达到1.0%以下,不会造成二次污染。
    如果说核心装备的升级带来了产品质量的提升,那么整套装备系统的更新带来的则是劳动生产率的极大提升。
    由于生产线上每台设备都加装了PLC智能控制系统,其与中央数字化管理控制平台相联,各种数据都能得到同步记录,监控人员坐在中央控制室里就能观察到整条生产线的运行状况,以往的生产人员如今都成为了巡检人员,最大限度保护了员工的人身安全,劳动生产率提高了50%。
    生产线的自动化是从石灰石入库就开始的,在中央控制室监控下,通过皮带输送入库,再根据需要从不同仓库里调取,通过皮带输送进入到一个又一个生产环节,生产出水泥,最后进行包装。整个流程都彻底实现了自动化,避免让工人暴露在粉尘中。
    由于在窑体内加装了胴体扫描仪,在中央控制室内,通过远程监控就能清晰地观察窑体内各个角落的温度变化、火焰颜色、有无结皮掉灰等。一改以往由工人穿着防火服戴着面具通过探察窗口往窑里张望的危险操作。
    环保烟气在线监测系统不仅对生产线上的污染物(氮氧化物、二氧化硫、颗粒物)排放进行监控,而且一旦中央控制室监控到污染物排放异常,就能顺藤摸瓜及时发现设备出现的问题,可谓一举多得。
    党的十九大要求“坚持全民共治、源头防治,持续实施大气污染防治行动,打赢蓝天保卫战。”泰宁公司正在努力践行。就拿氮氧化物排放来说,国家标准限值是400mg/m3,青海省海东市试行的特殊排放限值是320mg/m3,而在泰宁,由于执行了比青海省内特殊排放标准更为严苛的排放标准,氮氧化物排放能够控制在250mg/m3以内,成为海东市三家水泥厂中唯一达到特殊排放标准的。在最近一次中央环保督察中,泰宁受到了表扬。
    钟传深常说,企业若要实现降本增效,不在于说,而在于行:行于学,行于新,行于效,即不断学习,敢于创新,以实现社会效益、环境效益和企业经济效益的同步增长为最大目标。而钟阳君笃信的理念是,把企业创新、转型升级、提质增效、绿色发展作为企业核心发展战略,“用心经营,用心制造”,用优质的产品和服务回馈社会,迎接未来!

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