天津市李亚读书会正式创立运营

　　天津李亚读书会日前在南开大学正式成立并举行第一场线下大课，深度解读杰克.韦尔奇的经典著作《商业的本质》，现场气氛活跃，180位读书会会员、投资人、志愿者共聚一堂，成为南开大学百年校庆中的一道风景线。 

　　记者采访了李亚读书会会员、北京益清律师事务所主任、清华大学MBA张永民。张永民说，中国的读书会很多，但大多是快餐式的读书。真正的读书应该是精读。李亚读书会的特色就是精内容、高质量。内容输出完全线下。每年12 次大课，有层次的逐步学习成长。每个月选择一个周末用三小时解读一本管理类新书。导师李亚会先准备六小时的解读内容，而后压缩为三小时精华，向会员解读。在正式解读前，李亚还会召开四次读书私董会，参会成员包括大学教授、培训专家和咨询顾问、以及民营企业家，在私董会上，将准备解读的基本内容告诉大家，并进行充分研讨和提升，强调内容的实效性、案例性、创新性，这有助于提升企业家认知，提升其看透事物底层逻辑、商业本质的能力。李亚对内容输出的基本要求是有用、有趣、有温度，这种授课方式我很喜欢。 

　　李亚读书会目标群体是中小企业负责人（年营收3000万-10亿）与大企业中高层，必须为名校MBA、EMBA。预备会员在正式进入读书会前，要经历为期一个月的微信群互动考查，并且要对所阅读管理图书进行1000字以上的拆解，结合企业实际分析如何将此书与企业进行深度结合。除了微信群沟通，读书会还会进行不同形式的线下沟通，相当于面试。读书会选择这些预备会员中的精英，发展成为正式会员。预备会员与正式会员的比例永远保持10：1，从而形成读书会的精英圈层，深度社交、价值社交势在必行，分组学习、同伴阅读给大家提供更多的社交互动场景，并会形成同伴压力机制，这一点与其他读书会形成明显区别。 

　　记者问，为何从北京到天津来听读书会的课程？为何名校MBA毕业后还要学习？ 

　　张永民答道，北京的读书会虽然很多，但大多为线上的读书会。李亚读书会的特色是大课前半个月进行线上组队，分小组共同预读学习管理图书，并进行线下拆解和研讨。而后在大课上，李亚博士会对此管理图书的内容进行深度解读，并结合大量企业实操案例，提出可操作的解决方案。在大课后的半个月，学习小组会结合大课内容升华各自的认识，并结合自身企业的问题进行复盘，达到解决问题、提升业绩、创新增长的目的。在这一个月中，李亚会亲自跟进各小组的学习进展，定期点评和参与小组活动。虽然读书会一年收费600元，但我觉得完全是物超所值，从朋友处得到这家读书会信息后，立刻就报名参加了。 

　　我虽然是清华大学的MBA，但客观来说，我是带着问题去读MBA的，不过，MBA毕业后，感觉问题反而更多了，这是因为我的认知提升了。它给我带来了一种危机感，这就要求我必须保持持续学习的态度，才能应对这种局面。因此，名校MBA的学习只是终身学习的开始，而不是结束。清华大学提供的类似李亚读书会这样的继续学习机会较少，于是我选择了到天津来学习提升自己。 

　　记者采访了志愿者、南开大学三年级本科生、韩国留学生金薇溶。为何愿意到李亚读书会做志愿服务？ 

　　金薇溶回答，李亚读书会虽然收费，但其初心就是公益为先，利他觉他。通过与众多企业管理高层共同阅读，相关企业有望形成新的认知，通过创新实现逆势增长，并通过平台的力量形成联盟聚力。此外，读书会每发展500位会员，就会资助一位南开大学的贫困大学生。随着读书会的发展，读书会的公益力度会持续提升。对于这种有利于提升中国企业的管理水平、帮助天津企业快速成长的读书会，我们愿意提供志愿服务。 

　　记者采访了天津民营企业家、投资人赵晓庆。为何准备近期投资这家刚刚正式创立的读书会？他说，首先，知识付费是中国的一个新兴服务产业。樊登读书会目前400万会员，年营收4亿，估值50亿。我错过了投资樊登读书会，不想错过投资李亚读书会的天使轮。作为我们投资人来说，最怕的就是错过理想的投资标的。李亚是主板上市公司现任董事、央视财经评论专家、北大清华兼职教授、南开大学现代管理研究所所长、南开大学商学院MBA金牌教授，百分之百是一个优质大IP。 

　　李亚主要研究互联网（互联网战略、传统企业互联网转型、互联网新商业模式创新、医药电商等）、资本运作（投融资、民营企业融资实务、中小企业上市运作等）、公司治理（企业变革、民营企业公司治理实务、战略突围等）三大领域，均为当今企业管理前沿。李亚目前已经出版著作50余部，可谓著作等身。李亚具有深厚的理论功底和知识底蕴，丰富的实战经验，其讲授的课程理论联系实际、深入浅出，与学员产生强烈共鸣；有实例、有工具，操作性极强。他尤其擅长实战案例教学，课程中穿插大量真实的案例，引导学员通过实际案例来加深对主题的认识和理解。据我所知，李亚读书会首期纳新100人，仅用六天即额满，迫于压力，扩至180人。李亚读书会刚筹备了一个多月，其投前估值就已经从200万上升到了500万。我们准备投资300万，投后估值800万。 

　　其次，李亚读书会采取线下模式，它会极大地强化会员的粘性。有了这个重度粘性的基础，再加上读书会的深度服务，其未来想象空间是非常大的，这就是我们投资人说的性感。据我所知，李亚读书会每个月会选择一家典型的会员企业，对这家企业进行为期三小时的全公益私董会服务，参加私董会的专家人数为十名，包括战略专家、人力专家、营销专家、财务专家、生产管理专家、互联网专家、法律专家等。对这家会员企业的问题进行针对性研讨，并提出实操性的解决方案，李亚会全程参与，帮助规划，进行零距离辅导。另外，李亚读书会针对会员企业提供年度辅导服务，三至五个专家形成一个小组，针对单个企业进行十二次现场微咨询服务，每月一次，这种服务的效果要好于培训和管理咨询，最终从企业的业绩增长中收取少量的公益性服务费，业绩增长不理想则全部免费。 

　　记者最后采访了李亚读书会会长李亚，问到关于读书会的未来发展有何设想？李亚说，目前我是一家上市公司的在任董事，我希望通过读书会，培养出一批上市公司，为中国经济助力。读书会的定位是寻找具有强烈成长意愿的EMBA、MBA、企业管理主、高管、优秀创业者、投资人、合伙人和强大学习能力的终身成长者，通过认知赋能，助力企业及个人成长。我们力争将读书会办成有实效、有势能、有视野的企业成长高端加速器。 

　　李亚读书会由我和一群倡导全民阅读的终身成长学习者成立，目标是将商界大咖、名师学者最具价值的商业智慧和商业思想传递给会员，目的在于拓展视野、知识交流、提升管理、助个人成长、为企业赋能。致力于打造商业精英智慧资源共享平台、最有温度和高度的学习组织。我们选书参照“经典、实战、通俗”三个方面，用三小时解读精华，多维度了解全书核心内容，有助于更好的精准吸收。我们的理念是：三人行必有我师，永葆学习心态；读万卷书，行万里路，最好不过高人指路；学以致用，价值落地。 

　　我们每月大课之外，由社交达人认领小组组长职务，分小组组织会员阅读相关图书、案例讨论，以及多种书友沙龙、聚会、体育、文化旅游等活动（自组织，免费），提供一个健康积极快乐的学习生活圈子。未来李亚读书会希望控制在全国招收10000人的规模（共计十个城市，目前已经启动天津、北京、河南、山东、深圳五个地方），不再扩张，天津2000人。天津为总会，各地为分会。 

　　在记者看来，李亚读书会的未来发展之路如何还不得而知，但这种与众不同的起跑姿势，确实有望在中国的知识付费领域，刮起一场清新的小风暴。 

　　（责任编辑 孙永剑）