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董明珠最新演讲:60多岁,每天两点一线, 依然很幸福
来源:北大纵横2018-08-08 11:39:15
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  近日,董明珠出席了广东东莞的“2018让世界爱上中国制造的高峰论坛”,在论坛上董明珠发表了一番演讲,50分钟的时间里头,她又是金句频出,掷地有声。针对格力、她个人、以及中美贸易战,都谈了很多。

      以下为演讲全文:

 

 

01

 

人才是创造的原动力


东莞的朋友们,大家下午好,很高兴今天来到东莞。


东莞在我的心中非常深刻,有无数制造企业在这里,而东莞如今知名天下,是来自于中国制造。


东莞有无数制造业企业,这个城市因为制造而闻名。


广东在中国改革开放走的最快的省份之一,我们有机遇将智慧展现出来,保持走在“四个走在全国前列”的前列。


在当下的新时代,我们如何创造出新的辉煌,并为此贡献出自己的力量,是我们应该思考的。


在改革开放初期,“南下淘金”是很多人的梦想。


随着改革开放40周年,从模仿、组装,到今天走上了自主创新之路,广东取得的成绩有目共睹。


在做大做强的今天,我们要更加关注短板——人才。


企业发展没有人才,就没有创造的动力,发展就会停滞不前了。


格力12000名技术人才当中,大部分是年轻人。


年轻人是备具创造的活力的,很多年轻人都通过创业自我实现,这样的创业成功率是很低。


作为龙头企业,我们有责任年轻人打造出实现自我的平台,给予他们发挥创造的机会。


今天我们来到东莞,近7000人聚集在这里,梦想驱动我们奋斗向前。


我现在已经60多岁了,在座各位来宾都是年轻人,让我感觉到一股力量,正要蓬发新的活力为国家的强大展示自己的才华。


人才最重要就是道德,如果没有品德,仅仅有技术的人才并不行


2002-2003年之间,曾经有两位博士后,最终离开了格力,格力天塌了么?


没有,全世界空调行业最好的技术在格力。


大家一定想问我,博士后不用,怎么可能有好的技术出来呢?


我们要给平台,给年轻人,有思想的人,将他们的梦想实现。

 

02

 

企业管理 

要在斗争中成长

格力电器为了抓质量,我们坦诚面对自己的不足。


公司一把手、管理层,就好像风,吹什么风,员工就向草一样往另一边跑。


所以,我从成为格力总经理的那一刻起,就坚持任何时候出了问题,首先不要怪员工,管理层要找找自己的问题。


所以在座每一位企业家,要将企业做好,首先要革命自己,要勇于承担责任、面对问题。


2001年,我们研究究竟企业怎么了?有制度、有要求,为什么会有员工罢工、有劣质产品?


我们设立无数的信箱,摆在厂长办公室门口。


但厂长有权力随时叫你走人,你敢去投诉,所以形同虚设。


因此将总经理信箱设在厕所,最多时候收到700封投诉


今天有人问我,今天企业搞得这样,是受哪一个企业的启示?


管理模式是我们企业不断纠正纠错,最终成为完整的管理模式


我们管理模式,现在已经在国家进行评审,可能有一天成为中国标准。


我前面讲的都是小事,但是恰恰解决了小事,那么就没有大事


我们从管理上琢磨,设立总经理信箱,了解员工的诉求,员工的诉求非常可爱,员工只要公平。


我们很多的企业中层干部,已经将权利为自己所用,给你的工资高低不是根据工作表现,而是跟我的“关系”,所以企业也有腐败。


民营企业就没有腐败了?回去查一查,腐败或许很严重。


如同人一样,没有毛病很健康,但是如有小毛病就会影响你们的身体,这就是文化。


曾经格力的高管团队带着怀疑说,董明珠是董事长是总裁,如果没有监督,那么会有独裁。


我也曾经犯错误,导致企业造成很大的损失,但是及时调整过来,避免企业造成更大的损失。


作为企业的一把手,一方面,要勇于担当,敢于拍板,要有广阔的胸怀和格局,不要怕犯错误。


另一方面,一定要严谨,要做好风险评估,拥有承担风险,在做好风险预案的情况下,敢于去做应该做的事情。

 

03

 

要有自主技术 

创新是永无止境


我的耳朵非常灵敏,只有听到空调的声音,就知道这是不是格力的产品。


在创业之初,格力跟所有的家电企业是一样的,技术不是掌握在自己手里,国内也没有行业标准。


在这样的环境下,格力能成为世界型的企业,是因为用“材料”堆出来的,当时的格力重达15公斤,这是其他空调企业难以媲美的。


我对于创造的理解是什么?


端在自己的手上,如果依赖别人只能跟着后面跑,要自己站着来。否则别人不给你靠,你就倒下。


这就是我们这么多人,不同企业的企业家要认真思考,我们宁可慢一点,一定要掌握核心技术。


创造+制造促使格力成为世界级的企业,从单一的空调到多元化的产品体系,格力一直在走自我研发的创新发展之路。


以日本某设备为例子,对外的售价是500万元,但是中国制造不到300万元的成本就能生产出来了,这件事情燃起了我自我研发生产设备的心。


2013年,我就主张投资智能装备。那时候很多人都保持怀疑的态度。几年过去后,结果我们证明我们成功了。


如今,我们研发出数控机床、激光切割机等设备,连核心零部件都是格力自我研发的,我们研发出来的模具设备,精度比进口快20%,成本却大度下降。


格力可以喊出“让世界爱上中国造”,但是一家不够,不能单打独斗。


我经常跟我们员工讲,我们技术站在领先位置,创新是永无止境,如果站在山顶上,已经是最高峰,不要忘记你头顶还有星空,创新是企业永远话题,无论你做得多好。

 

04

 

要有定力

选择制造就不要后悔


曾经有人质疑我做手机,你能不能搞好你自己主业先。


其实我好不好,我自己最知道。


当有一天你的手机能够和家里的产品连成一片的时候,那将是怎样的场景。格力做手机是为这样的时代做布局。


大数据物联网时代,究竟是什么时代?


过去一片恐慌,互联网会将我们传统企业压垮,没有制造业你行吗,都能变成马云卖东西,但是你起码要有东西卖吧?


我们制造业赚的钱,不像房地产、金融、投资,我们要有定力,即使受到委屈,既然选择制造就不要后悔。


刚刚主持人说我是网红,我做网红的原因有很多种。


有人说我天天不干事就干网红,我想说的是,如果我不站出来发声,格力就要被收购了。


我们连讲真话的勇气都没有,还谈何社会责任。


我们是家电行业唯一不做房地产,不做金融的企业,我们坚守信念,我们的制造让人们生活更加美好。


我们格力空调从单一空调到多元化的企业发展。

 

05

 

芯片做了那么多年没做起来

难就难在人心


最近又有人说,董明珠说要造芯片,结果股价掉下去了。


我说这很正常,因为格力是真的要做芯片。


芯片做了那么多年,投资那么大,没有做起来,难就难在人心,只要你舍得就一定能够做成。


其实,真正好的企业,不是靠股票高低,而是靠技术、靠产品。


所以对于股价,我一直都是“任凭风吹雨打,胜似闲庭信步”。


企业上市之时为了关键期得到资金扶持,可也不能一直靠融资来长大。


当然,格力也会对股民负责,这里又讲回去年没有分红。


有的企业10余年没有分红,你们没有吭声,我们一年没有分红,你们就吵了。我无所谓,人最重要问心无愧。

 

06

 

只要坚持自己创新

中美贸易战不怕


发展过程当中,我们与命运作博弈的时候,遭到的打击,我想在座和我一样都应该有感受,我们在任何时候有信心,坚定自己的信念。


没有信念,不管温室还是狂风暴雨都有可能被击垮,但是我们有了信念我们排除一切困难。


在今天这样的讨论场——中美贸易战,有怕吗?担心吗?


我觉得没有什么可怕、担心,只要坚持自己创新,只要坚持我们的信念,用中国的制造,我们的创造,你能容下世界,世界就能容下你。

 

07

 

60多岁,每天两点一线,

依然很幸福


我最大感受就是有一股力量。


我已经是60多岁的老人,但是台下都是年轻人,相信未来的30、40年,你们将为这个国家展示你的才华。


有人曾经问我:董明珠,60多了,你可以享受。


但是人最大的幸福不是坐在那儿享受,而是挑战的每一天。


现在是80后、90后的年代,我们60多岁,但是如果心态年轻,我们仍然是20多岁。


人的幸福有千百种,天天没事找事干也是幸福。


我现在每天两点一线,上班下班,那么枯燥那么累,但回头看,成千上万的人,因为你的努力而很幸福,难道你不幸福吗?


所以我现在心态永远年轻,只有25岁。


我总觉得一个人的成功,不是因为他有多少财富,而是他造就了多少人成为富豪。


很多人在网上骂我,我倒觉得没有人骂才不好,因为这是对你的提醒,要清醒认知自己的问题。


有人说,董明珠招人恨,我就是好斗。


我推动经济检查办公室,1997年成立成本办,2001年接受总经理,公司利润不断提高,是一个人的能力,还是大家?


当然兼而有之。


 

以后欢迎大家走进格力,格力有很多值得探讨的。

 

(责任编辑 鲁璐)

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