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中国个体劳动者协会副会长魏建华:以心相交 以质取胜
来源:中华工商时报桂佳2017-07-14 14:39:03
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    她,是桂商中公认的“铁娘子”。说她是“空中女飞人”,一点儿都不为过。刚从新疆飞回北京,回到公司不到24小时,又飞往了下一个目的地。不过,说她是一个“全身心投入工作”的人似乎更为贴切,因为除了睡觉,其余时间几乎多是在公司和出差的循环往复中度过。她与诸多女性一样,也喜欢逛逛商场,但这些对她来说已变成了一种奢侈。生活中的她,有着积极乐观的生活态度,爱说爱笑,穿着素雅大方。她最喜爱绿色,不知道是不是跟公司名字“绿伞”有关。她,就是北京绿伞化学股份有限公司董事长、北京广西企业商会常务副会长魏建华。
    魏建华,现在不仅仅是北京绿伞化学股份有限公司董事长兼总经理,她同时还是新疆红帆生物科技有限公司董事长、新疆绿洲大洋生物科技有限公司的董事长。除此之外,她还担任中国个体私营协会的副会长、中国洗涤用品协会副理事长、北京市海淀区第七、八、九届政协委员,北京市海淀区第十一次党代表,北京市工商联第十一、十二届执委等近十个社会职务。
    魏建华爱看书,这个习惯她一直没间断过,从那些哈佛商业评论、企业管理经典案例、最新的经济模式中,她找到了自己的“黄金屋”,并挖掘出具有颠覆性创新力的思维,结合她在研发方面的强项,魏建华的商海生涯写满了充满戏剧性的逆转。


    “夫唱妇随”闯商海

    从魏建华主动离开具有“铁饭碗”之称的国企单位高级工程师岗位开始,就注定了她在创业道路上的螺旋上升模式。无论是绿伞公司成立之初,她每天抱着公司生产的清洁洗化产品在商场、销售门店挨个地跑业务,为了解决公司资金周转问题找政府、找银行,还是为红帆公司和绿洲大洋公司的发展不停地奔走在戈壁、农林和牧场之间,她一直在为企业发展摸爬滚打寻找出路。
    那个时候,魏建华的爱人高强辞职“下海”,而这时魏建华也“夫唱妇随”,不顾家人反对也决定与高强一起“下海”。这在当时确实是让许多人都无法理解。1993年6月他们用凑来的1万元钱,租了农工大(现农业大学东校区)一个100平米的废弃实验室,开始研制自己的产品,就这样走上了漫长的创业之路。半年时间里,他们就研发出8款产品,这让大家都很兴奋,但随之而来的销售问题也却成为困扰他们的难题。他们谁都没有做过销售,魏建华自告奋勇主动扛起推销这个重任。她带着产品往返于各大商场,磨破了嘴皮跟他们的产品经理谈销售。就是因为这样,她学会了处理与他人的关系,意识到温和诚恳的态度也是一种力量。
    之后的10年里,公司逐渐步入良性轨道,期间也不乏惊心动魄的“战役”。2002年,创业的激情再次在魏建华内心点燃。她在去新疆考察产品市场的时候无意中了解到新疆是全国最好的工业番茄产地,番茄红素的含量远远高于内地,而她此时正打算在生物萃取方面做些新的项目。于是她开始对当地的自然条件、农业资源条件等方面进行调研,发现当地大量的农产品废弃物番茄皮正是他们提取番茄红素的宝贵原材料。在魏建华的带领下,整个团队都开始兴奋起来。
    番茄红素抗氧化的优异性能虽然在全世界学术范围内早已被公认,但由于技术难度较大,当时工业化生产并没能广泛实现。而国内在番茄红素的生产和研究方面更是处于起步阶段。魏建华带领着公司技术团队攻破了许多技术难关,终于成功的建成了全世界首个在二氧化碳超临界流体萃取技术生产番茄经素的生产线。国家发改委将此项目列为国家高技术产业化示范工程,到目前为止仍处于国际领先地位。红帆生物也成为国内最大、世界第二的天然番茄红素生产厂家。
    做为成长在中关村的魏建华如同众多的科技型企业家一样,他们的血液中流淌的都是创新的血液,创新已经是他们生命中的组成部分。2006-2008年间,魏建华带领科研团队在新疆进行考察,发现当地的生态圈在逐渐恶化。牧民饲养牲畜需要大量的草场,草场资源的过度利用又造成当地荒漠化,而当地的废弃物棉花秸秆和葵花秸秆却是加工生物饲料的上好原材料。一个新的创业想法在魏建华的脑子里诞生了。她和她的团队埋头对秸秆进行转化加工,解决秸秆中棉酚脱毒的问题,生产出了优质的羊用全价饲料。
    在备受争议和企业家不敢轻易踏足的新疆,魏建华利用十多年时间创业,投资3个多亿,组建了这两个新的公司,还特意取了个很接地气的名字:红帆生物和绿洲大洋。


    创新发展立品牌


    2015年最主流的商业话题,一个是全民创客,另一个是“互联网+”。面对着许多传统企业在“互联网+”的浪潮中受到重创,魏建华也在寻找在新的机会——首当其冲在公司推行了她的新思维,实践互联网模式。一时间,绿伞公司的洗涤产品、红帆公司的番茄红素软胶囊和绿洲大洋公司的塔里罗布羊羊肉等产品先后在电商、微商平台上纷纷亮相,公司的产品销售体系被迅速搅动起来,销售业绩飞速上升,传统企业得到华丽转身。
    “互联网+”确实给公司带来了最直观的诱人回报,而且这种回报是立竿见影的,但魏建华心里清楚,如果只是一味地追求用互联网化手段来为公司发展谋求前进的力量,是不可持续的。魏建华一直坚信,“互联网+”并不只是营销,而是对商业文明的重构。“破解实业的焦虑,融合一些互联网的分享精神之外,核心还是回归实业专注的工匠精神,企业的核心动力还是在于技术的创新。”魏建华说。
    无论是绿伞,还是红帆生物,还是绿洲大洋公司,魏建华给公司定位的目标都是从环保的角度出发,将环保创新变革与金融化相结合,与传统产业相结合,从而给公司带来活力。
    在绿伞产品的研发中,魏建华一直鼓励研发人员广开思路,大胆尝试,将新技术用于产品开发。不断采用多种新技术,开发出多种新产品。由于坚持技术创新的产品研发理念,绿伞公司所开发的产品始终在国内处于领先水平,有些产品达到了国际先进水平。由于公司坚持环保、低成本、高性能、严格质量控制的研发、生产理念,产品深受消费者的欢迎。公司也先后获得“北京市质量管理先进奖”、“北京质量管理贡献奖优秀企业”等荣誉。
    还有别小瞧那一粒粒药丸大小的番茄红素软胶囊,其萃取技术是全世界许多技术人员所企盼能够产业化而无法实现的,不仅技术难度系数高,而且设备投入大。不过事实证明魏建华选择走这步险棋是值得的,利用这项技术提取的番茄红素安全性好、生物学效价高,因此被国家发改委批准为国家高技术产业化项目,并给予1000万元的资助。
    再说那饲养塔里罗布羊的饲料和打造的生态链条。棉花秸秆生物转化和高效利用的技术创新难点在于解决动物对棉秆营养成分的有效利用率问题和棉酚毒害问题,这着实让魏建华和她的科研团队头疼了一段时间。不过研发一直是她的强项。她和她的团队在实验室里做了大量实验,终于研发出在采用生物菌群和相关化学物质的综合作用下,进行一系列复杂的生物化学作用,从而改变秸秆的物理、化学性质,让它变成易于动物吸收的饲料成分。这个项目不仅使棉花秸秆转化增值、变废为宝,还探索出改进生物饲料技术的新方法、新模式。一环扣一环,这一个主意变成了一个真正的生态圈,体现了利国利民的价值。


    以心相交成久远

    正是由于魏建华具有对产品精心打造、精工制作的工匠理念,将一丝不苟、追求创新的工匠精神融入每一个环节,才能做出打动人心、获得市场赞誉的一流产品,公司也因此获得了2005年“北京市质量管理先进奖”、2006年“国家重点新产品证书”、2009年度(2009-2012)“北京市著名商标”、2010年“中国自主创新卓越品牌奖”、2015年“全国质量诚信标杆典型企业”、2012年“全国质量诚信倡议先进典型企业”、2015年“高新技术企业”证书、2015年“全国文明单位”等系列荣誉和证书。
    面对种种荣誉和社会的认可,魏建华首先想到的是员工的辛勤付出和社会各界在公司危难关头对她的支持。因此,她用女性特有的细腻情感去关心员工,用大爱无疆的宽阔心胸去回报社会。
    魏建华对员工那种无微不至的体贴,可以称之为真正的“人性化管理”。她把自己的每一位员工,都当做朋友。去过绿伞公司总部的人都知道,公司办公环境不仅舒适整洁,而且还配备有员工食堂、休闲娱乐室和运动健身场所,让员工保持愉悦的心情和健康的体魄来投入到工作之中。不仅如此,魏建华还考虑到不少员工早上早起上班没有时间吃早餐,特意安排班车接送,并准备了营养早餐。这一切都是作为一个女性的天性使然。
    而这种爱不仅仅体现在对员工的关怀上,魏建华还积极参与各种社会公益事业。她对于社会责任是这样理解的,“吃水不忘挖井人。绿伞公司的起步和成长离不开改革开放的有利政策和国家的资金支持;红帆生物的项目落定也离不开当地政府的认可和高度配合。如今企业发展壮大,是要实现产业报国的时候了。”谁言寸草心,报得三春晖。这些年来,她个人和企业积极主动参与捐资助学、抗洪救灾等公益活动,公司在缴税纳税的同时,努力壮大企业规模,创立民族品牌,以此回报的党和国家的好政策。
    乐观积极的心态,一直让魏建华执着的奋进、拼搏着。“以心相交,以质取胜。这么多年的奋斗,我没感觉有多苦,虽说遇到过很多困难,但这都在促使我不断地成长和进步,我反倒是觉得自己在前进。”魏建华说。
(责任编辑:朱晓萌)

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