鹏飞集团：二十八年发展诠释党建力量

　　28年前，在山西煤焦大市吕梁，鹏飞集团还只是一个资产仅有2.5万元的小企业，28年间它将固定资产放大了240万倍，连续两年荣登中国民营企业500强。28年间，山西大批中小民营煤焦企业在产业结构调整中纷纷退出舞台，以炼土焦起步的鹏飞集团却始终紧握时代脉搏，构架起煤、焦、电、化“上下联产、以焦为辅、以化为主”的闭合式全循环产业链，实现传统产业高端化，污染产业绿色化，能源产业信息化。是什么指引鹏飞集团走出了这条现代煤化工企业的全产业链发展之路？

　　鹏飞集团党总支书记、董事局主席兼总裁郑鹏说，我们的领航人就是中国共产党。我们对于党建工作的常抓不懈，让集团始终保持了正确的战略方向。

　　“无论是转型发展、绿色发展还是创新发展，我们只要紧跟党的领航，企业的发展就不会迷失方向。”郑鹏说。

　　1993年，23岁的郑鹏深受邓小平南巡讲话鼓舞，筹资2.5万元开启了自己的创业之路。其时，山西炼铁用焦不足部分多用土焦补充，炼焦成为了赚钱最快的行业。郑鹏和当时大多数初创期的煤焦小企业一样，在求生存的道路上经历了数年粗放发展，但不同的是，他没有固步自封，而是选择将赚来的钱提早布局产业链。从1997年开始，在煤炭行业陷入急剧收缩和快速衰退期中，鹏飞集团收购、兼并了多家洗煤厂。此时，我国已经打响取缔“土小”工业的全国之战，到2000年，鹏飞集团所在地的孝义市成为中国环境达标第一战场。

　　“看到焦炉被一座座爆破、炸毁，无比心痛。”郑鹏说。值得庆幸的是，几年前的未雨绸缪让鹏飞集团绝处逢生。进入二十一世纪，山西迎来煤炭黄金十年，鹏飞集团借此机遇建成投产了当时山西规模最大、设备最先进、效益最好的独立洗煤厂，精煤年产能力达到1120万吨，一度引领全省洗煤行业。

　　然而随着山西各原煤生产企业开始自备洗煤厂，鹏飞集团再次面临生死考验。“这是不以人的意志为转移的，内心充满焦虑、困惑，因为没有看到未来。”郑鹏说。

　　但到2007年，一缕曙光让他预见了未来。党的十七大报告中首次提出了生态文明的概念，并指出，要建设生态文明,基本形成节约能源资源和保护环境的产业结构、增长方式、消费模式。循环经济形成较大规模，可再生能源比重显著上升。

　　此时受国际环境影响，全国焦化企业一蹶不振，山西资本谈“焦”色变，鹏飞集团却毅然选择了逆势而行，回归焦化行业。郑鹏认为，只要在循环经济、可再生能源上做文章，深度把握党提出的生态文明理念，把煤、焦生产过程中的废气、废渣、废油等，通过化工板块的投资变废为宝，延长产业链，就能诞生一个科技引领下的煤焦化产业发展新局面。2009年，以国际、国内一流的工艺设备、一流的环保装置、一流的安全设施、一流的管理理念为标准，“起码要存活50年”的鹏飞500万吨焦化生产基地开始筹建。而这一布局，也彻底改变了鹏飞集团的未来。

　　“关键时刻，党为我们指明了行业发展的方向”郑鹏说。鹏飞集团以党的指引布局企业未来发展的每一个项目和每一次转型方向，党建成为了企业常抓不懈的首要工作。

　　鹏飞集团党支部成立于2005年，2017年升格为党总支，下设10个党支部，现有党员105名，是山西省十个非公企业和商协会组织党建教育示范基地之一。

　　郑鹏说，鹏飞集团一路走来，党建工作的最大价值是推动了企业的健康发展，我们获取的最宝贵的经验是听党话、跟党走。

　　党的十八大提出,要把生态文明建设放在突出地位,努力建设美丽中国,实现中华民族永续发展。

　　2013年，已经先行一步的鹏飞集团建成投产全国首座6.25米捣固焦炉，在此后的8年中，这一项目在环保、去产能、限产以及市场波动等一系列因素影响下始终平稳、高效、绿色运行，独领行业风骚。

　　作为大型煤焦企业的鹏飞集团，此时又提出了“鼻子能闻到的就是对资源的浪费”理念，投产全国首家、也是目前唯一一家的60万吨甲醇联产4亿方LNG项目，对500万吨焦化生产基地炼焦过程中产生的富余焦炉煤气进行彻底回收利用。同时又上马以焦炭废料为原料的年产40万吨费托合成蜡项目，“这是一项工艺革命最彻底、废物利用最高效、生态效益最大化的焦化深加工项目”。有专家在考察该项目后指出。

　　2017年，以焦炭生产过程中的废油、渣油、焦油、粗苯及农业废弃的秸秆为原料的百万吨级超级悬浮床加氢项目投建，该项目使用集团自主研发的技术，可实现转化率99.7%。

　　从采掘、洗煤、炼焦到化工，短短几年鹏飞集团实现了每一个项目的原料就是下一个项目的产品，每一个项目的废料就是下一个项目的原料的循环利用发展，形成了闭合式全循环的煤焦化产业链。2018年，它被工信部认定为“绿色工厂”，这是山西唯一获此殊荣的焦化企业。今天，鹏飞集团固定资产达到600亿，员工超过1.8万人，拥有原煤采掘、精煤洗选、焦炭冶炼、甲醇LNG合成氨等化工产品制造，以及煤气发电、物流运输、酒店服务等众多产业单元。

　　郑鹏说，党建是第一生产力，党的纯洁性鞭策我们在发展中心无旁骛，党的先进性指引我们在转型发展、高质量发展中永远走在行业最前列。

　　早在2014年，习近平总书记就提出推动能源消费、能源供给、能源技术和能源体制四方面的“革命”。2020年习近平总书记在考察山西时强调，落实好能源革命综合改革试点要求，在新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态上不断取得突破。

　　实施变革性、牵引性、标志性举措，聚焦“六新”，争当能源革命排头兵，成为鹏飞集团当前的战略发展方向。

　　在鹏飞集团的党建工作中，有这样一项“一二六实践体系”值得关注。“一”是指在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，通过党建塑造“忠诚、高尚、凝聚、进取”的企业精神；“二”就是党总支在企业发展中发挥政治引领作用和政治核心作用，全方位建立党建引领下的“战略、学习、安全、激励、品牌”企业文化体系；“六”就是学习习近平总书记考察山西重要讲话和重要指示，以“红色引擎”助推企业在“新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态”率先取得新突破。

　　郑鹏表示，当前许多发达国家已经不再使用煤炭提供能源，山西作为能源革命排头兵，特别是省内资源型企业要有巨大的紧迫性、恐惧感，在对煤炭的使用中要聚焦“六新”，将产生的污染物转化成稀缺资源，转换成对环境有利的新产品、新能源、新材料。鹏飞集团党总支在企业勇当能源革命排头兵中充分发挥核心引领作用，掌舵企业紧扣“十四五”战略目标，吸纳行业前沿技术研发、新技术应用，以高度契合国家能源发展战略的步伐坚定前行。

　　2019年，鹏飞集团20万吨焦炉煤气制氢项目--鹏湾氢港开始筹划，该项目将对孝义市现有的2000万吨焦化产能产生的焦炉煤气实现清洁转化。今年初，项目正式开工建设，预计到2022年元月一期工程可进入单体试车阶段。

　　习近平总书记提出加快数字产业化、产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合后，鹏飞集团再一次紧抓机遇，加速推进5G技术在煤化工领域的应用，于2020年10月开建“5G+中央调度指挥管理中心”，今年元月正式投用。这一平台的运行，将鹏飞集团升级为煤、焦、化工万物互联的智慧化工厂，实现由能源系产业向“数智”的转型。

　　郑鹏说，集团在快速发展中，借助党建的政治优势、组织优势、人才优势，挖掘人才、培养人才，在党员“领头雁”形成的“雁阵效应”中，保证每一个“鹏飞人”像党员一样要求自己，有效激活了员工活力，为集团高质量、高科技转型发展新需求提供了强大驱动。

　　当前，鹏飞集团设立有10大类85个党员岗，将党建建在了基层、建在了第一线、建在了最后一公里，让党员在企业项目建设、安全环保、科技研发、技术创新、节能降耗等方面充分发挥出巨大先锋模范带头作用。在鹏飞集团甲醇LNG、合成氨这两个绿色环保项目建设中，共产党员索升富有着支部书记、总指挥、化学专家等多重身份，他坚守“作为一名老党员，就要给年轻人做表率，更要迎难而上”的信念攻坚克难，如期将设计图纸变成了生产线。在“5G+中央调度指挥管理中心”建设中，鹏飞集团将党支部建在项目上，大批党员身先士卒，与时间赛跑昼夜奋战，仅用90天就顺利完工项目。

　　党建是第一生产力，正在鹏飞集团进行着生动的诠释。

　　

　　（责任编辑 颜皓）