把企业发展好 把就业保障好 把产业链带动好

　　

　　全国工商联副主席、叶氏企业集团董事长叶青：推动民营企业在助力保就业过程中固本培元

　　中央政治局会议日前首次在“六稳”基础上提出“六保”，并将保就业放在了首位，显示了党中央对就业问题的高度重视。解决就业等民生问题是维护经济、社会稳定的重点，也是需要特别关注的地方。民营企业，尤其是广大中小企业是社会经济的毛细血管，提供着超过80%的就业岗位，是保就业的生力军和主力军。民营企业活下来、活得好，“保就业”才有基础，大多数就业人员才能端稳“饭碗”。当前要推动民营企业在助力保就业过程中固本培元，为其更好发挥作用夯实基础。

　　我建议，首先要淡化增速、强调质量。民营企业发展不能只看规模和增速，盲目追求做大，反而会留下根基不稳的隐患。当前形势下，过度强调增速已不太现实，民营企业要转变发展理念，适当放缓发展速度，真正从追求做大转向追求做强做优。要科学研判疫情对国际经济格局、产业布局的影响，抓住转型期机遇，促进企业固本培元。建议全国工商联在帮助企业建立中国特色现代民营企业制度、促进企业增强核心竞争力和创新能力、提升从业人员整体素质等方面继续发力，助力培育更多扛得住风险、经得起风雨的“百年老店”，多做缓解民营企业和民营企业家焦虑和恐慌，提振发展信心的工作。

　　其次，要守护好民营企业这一吸纳就业的“蓄水池”。在经济发展增速放缓、就业形势严峻时，全社会都应该行动起来，爱护民营企业，共同守护好这个就业的“蓄水池”。建议全国工商联要发挥统战工作的优势，引导民营企业保持定力，要从讲政治的高度认识保就业对保稳定的重要意义，尽力维护员工队伍稳定，关键时刻站出来、挺得住。另外要发挥平台优势、资源优势，为企业用工对接、人才培养、人力咨询、人力储备等提供长期、有效帮助。

　　第三，要加强对保就业的宣传引导。当前，民营企业的首要任务是保证自身发展，从而为不裁员、不降薪创造条件，为稳大局、保就业作出积极贡献。引导民营企业做好保就业的工作的宣传引导力度还有待加大。当前，应该将关注点放在民营企业发展现状上，通过宣传克服疫情影响实现企业发展的典型、宣传党和国家为解决企业困难而采取的举措、宣传企业面对困难不裁员、不降薪，为党和政府分忧解难的事迹，培育积极向上、充满主旋律、体现正能量的舆论氛围。

　　最后，我建议进一步加大降息力度。一季度在GDP季度增幅负6.8%的情况下，金融增加值增速依然达到6%，两者对比显得有点失调。如果没有与经济发展匹配的金融政策，这种实体经济与金融之间的错位，会给正常的经济秩序造成影响。同时，一味依靠减税降费来帮扶企业，损害的是国家的“粮仓”，不利于国家的正常运转。因此建议当前金融政策应以加大降息力度为主，减少企业融资成本，稳定企业经营，促进经济复苏。

　　

　　

　　全国工商联副主席、浙江吉利控股集团董事长李书福：扩大内需促消费 全球经济形势向好

　　整体来看，疫情对汽车行业一季度的运行情况影响巨大，一季度产销出现大幅下滑。我们吉利稍微好一点。目前，我们在中国、比利时、瑞典的工厂已经开工，美国和马来西亚的工厂还没有开工。

　　党中央和国务院推出许多措施来扩大内需、促进消费，但是部分地方政府对此的积极性有所欠缺。希望全国工商联能推动地方政府在扩大内需方面推出更多的措施，例如鼓励汽车消费。不过，目前汽车消费税统归中央收入，相比推动汽车消费，地方政府更偏好建设汽车工厂。某种程度上，中央和地方拉动内需、扩大消费的协调性需要加强。

　　汽车属于大额消费品，在稳房价的基础上,重新激活经济活力的重任就落在了汽车的头上。如果汽车消费税能够拨付给地方一部分，便可以激发地方政府推动汽车消费的积极性。激活汽车消费，把汽车这个行业能够拉动起来，产业链上的相关行业也能很快带动起来。

　　总的来说，国内的经济势头正在朝着非常好的方向在发展。国际层面，东南亚和欧洲的经济形势有所好转，正在推进经济复苏，美国经济形势转好可能还需要一些时间。我认为，全球经济形势也正在朝着好的方向转变。　　 

　　

　　

　　全国工商联副主席、山东东明石化集团董事局主席兼总裁李湘平：共克时艰 共渡难关 有序推进炼化行业生产经营

　　2020年，中国乃至世界经济最大的特点就是不确定性。虽然国内疫情得到了很好的控制，但欧、美、日、韩等主要经济体以及印度、非洲地区的疫情仍处于高发期，各国都采取了不同方式的防控措施，全球化经济模式正经受前所未有的挑战和冲击。可以说，多种叠加因素不仅对我国外向型行业带来直接影响，也对包括金融、能源、科技等全行业带来了不同程度的冲击。

　　石化行业更是大跌眼镜，国际原油价格以“没有最低，只有更低”之势一跌再跌：纽约商品交易所5月交货的轻质原油期货收于-37.63美元/桶。这种惨烈的“大崩盘”势必进一步加剧能源市场动荡，对炼化行业生产经营造成较长时期的难以预料的影响。

　　但是，我国有党中央的坚强领导，有全国人民的高效执行，有门类齐全的产业格局，更有潜力巨大的国内消费市场，这些巨大优势是其他国家所无法比拟的。因此，我们有信心、有决心共克时艰、共渡难关。目前，全国复工复产工作有序推进，已基本恢复到疫前水平，中国经济长期向好的基本面没有改变，这应是全国上下的共识。

　　为更好对冲疫情等不利因素，我提出以下两点建议：一是不折不扣地落实国家政策。建议国家继续出台更加灵活的政策，带动民营企业更快恢复运行。要彻底解决政策执行中的"弹簧门""玻璃门"和"最后一公里"问题，主管部门要不折不扣地将国家政策落实到企业发展上来。比如加快落实去年12月22日发布的《中共中央国务院关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》中"进一步放开民营企业市场准入，支持符合条件的企业参与原油进口、成品油出口"的政策。二是不遗余力地加大金融支持。国家应进一步推进各大银行降准降息等金融政策，将更多资金用于支持优质民营企业的发展上来。同时对一些重点项目的融资，建议开设简化流程、快速审批的绿色通道，保障资金快速、高效注入。

　　

　　

　　全国工商联副主席、苏宁控股集团董事长张近东：扛起责任 保障供应 抓住互联网经济新发展机遇

　　新冠肺炎疫情发生以来，在习近平总书记的指挥和部署下，全国人民众志成城、同舟共济，防疫工作取得了阶段性胜利。与此同时，国家推出了一系列提振经济的行之有效的措施，进一步坚定了企业发展的信心。

　　当前，抓好复工复产、复市复业，关乎企业效益，更关乎国运命脉。实现疫情防控和经济发展的双胜利，需要企业家扛起责任、抓住机遇、主动创新。

　　扛起责任，就是要开阔视野，站在应对中美贸易摩擦、打赢脱贫攻坚战、实现全面建成小康社会的政治高度思考问题。前期疫情抗击过程中，在全国工商联的领导和号召下，苏宁及时响应国家要求，发挥智慧零售特色，利用全球采购、全国配送等优势，围绕物资支援、保障供应、稳定物价、开放版权等各方面开展工作，抗疫支出累计总投入已超10亿元。下一步，实现“六稳”“六保”企业责任很重，特别是在保就业、保民生、促脱贫等方面，需要权衡好企业利益与国家利益，把回报社会、产业报国落实到具体行动中。

　　抓住机遇，就是要善于在困难中孕育希望，在全球经济下滑背景下找到逆向而动的路径。当前，从中央到地方陆续出台加快基建、扩大内需、促进消费、阶段性减免企业社保费等一系列政策；从消费模式看，疫情隔离状态下消费习惯产生颠覆性变化，互联网经济迎来新的发展机遇。以苏宁为例，疫情期间，线下互联网运营的能力得到了全面升级，一季度，线上平台商品交易规模同比增长12%，全渠道商品销售规模同比也略微增长。

　　主动创新，就是要不断探索实践，将疫情带来的“颠覆性破坏”转化为“颠覆性创新”。疫情虽然带来了短期的压力，但也激发了新发展机遇。具体来看，有三方面：一是技术创新带来模式创新，通过数字技术的驱动，激活线下流量，发展场景互联，疫情期间苏宁大力开展离店销售、到家服务等服务，线下业态全面升级；二是组织创新带来管理创新，去年以来，苏宁持续推动企业平台能力向个人赋能，在店面、物流等方面探索尝试合伙人计划，吸纳更多社会人才，让大家实现创业梦想，也创造更多就业岗位；三是营销创新带来业务创新，受消费习惯改变、购买能力下降等影响，营销手段必须创新转型，近期苏宁启动24期免息、发放消费券等活动，取得了较好效果。

　　苏宁有底气、有信心、有力量危中寻机、共克时艰。希望各地各部门进一步抓好政策落实，希望对于受疫情影响较大的线下实体企业，在政策制定上予以特别关注。希望全国工商联进一步发挥桥梁纽带和助手作用，全面助力广大企业持续健康发展。　　 

　　

　　

　　全国工商联副主席、科瑞集团有限公司董事局主席郑跃文：稳住中小企业 稳住民营经济 千方百计帮助企业复工恢复订单

　　当前全国疫情防控形势持续向好，生产生活秩序加快恢复。在坚持“外防输入、内防反弹”的同时，要把更多的精力投入到推动经济社会发展上来。

　　经济恢复取决于疫情持续时间和生产能力受损程度这两个因素。我们正面临着国际疫情的第二波冲击，这一波冲击何时结束，现在很难作出准确判断。疫情造成全球经济萎缩已是现实，长期来看，疫后全球产业链格局变化及国际政治冲突风险存在很大不确定性。现在大家关注的是，疫情给我国经济社会发展带来的现实影响。

　　疫情对企业的冲击主要体现在以下几方面。

　　一是中小企业受疫情冲击最大，许多企业命悬一线。

　　二是一大批靠外贸生存的企业，国际贸易陷入停滞，订单没有了，这种影响还会持续较长时间。

　　三是稳就业压力很大。企业虽已大部分复工，但因市场需求没上来，供应链恢复受限，达产不足，直接影响到企业员工的收入和就业状态。

　　我国有3600万家中小企业，6000万家个体工商户，加起来总数近一亿，带动的就业可见一斑。稳住中小企业，稳住民营经济，就稳住了中国的就业基本面。

　　为应对疫情对中小企业造成的严重冲击，我建议：

　　第一，用市场的办法，让企业走出困境。要放宽政策，搞活资本市场，其中对民间资本要放宽搞活，扩大交易空间；要根据中小企业实际情况，调整银行贷款标准，尤其是对放贷款人终身追责的规定，要有相应修正。在宏观和微观上都要让企业有一个宽松环境，得以充分修复。

　　第二，工商联作为桥梁与纽带，在掌握企业实情和反映企业诉求上要全力以赴做好工作，帮助民营企业向各地政府反馈复工复产中的情况和困难，协调解决企业复工复产的难点和痛点，降低企业关停的风险，千方百计帮助企业实现复工并恢复订单，尤其是对那些因常态化控制疫情不能实现复工的行业，要进一步采取有效措施进行帮扶。

　　 　　

　　 

　　全国工商联副主席、正泰集团董事长南存辉：新能源高端装备新兴产业一季度逆势增长30%以上

　　随着中央及地方一系列纾困惠企政策的落实，企业有序推进复工复产，呈现出稳步恢复的态势。从正泰来看，今年1-2月份受疫情影响较大，一季度销售同比有所下降，随着复工复产等政策落地产能恢复正常，3月份、4月份同比分别增长30%和40%以上。特别是适应新能源、工业物联网、5G通信、智能制造等新基建新业态需求的新技术、新产品销售势头强劲。

　　当前，全球疫情蔓延，人流、物流中断，国际工程延后、项目停滞，货币贬值严重，产业链和国际经济秩序受到严重冲击。4月份开始正泰国际业务断崖式下跌，正泰全球工厂除泰国外其他都处在关闭状态，太阳能电站项目基本全部延后。受国际影响，国内一些外商集聚度高的地区需求明显下降，业务增长乏力，全球经济衰退风险不断积聚。短期刺激加中长期供给侧改革，将有效扩大国内市场，释放消费潜力。当下的重点要保住市场主体，帮扶企业尤其是中小微企业渡过难关，提高中小微企业生存和发展能力。

　　值此，提三点建议：

　　一是推进政策落地见效，提升企业政策获得感。民营企业普遍存在对上级有关政策了解不及时、理解不深透、尺度难把握等问题。各级工商联要积极宣传政府支持中小企业纾困政策，及时帮助协调解决政策落实中的困难和问题，保障中小企业申请落实政策的渠道通畅、简便，打通政策落地“最后一公里”。深入调查研究，主动了解并持续跟踪企业面临困难和风险情况，积极向政府有关部门反映企业诉求，促进各类扶持政策精准滴灌、落地见效，全力帮助企业打通堵点、化解痛点、解决难点，提升企业政策获得感。

　　二是创新服务方式，助力企业渡难关谋发展。工商联要发挥“助手”和“桥梁”作用，做足“联”字文章，深化与各级政府、相关部门的合作互动机制，努力营造更好的营商环境。创新服务方式，牵线搭桥，支持促进民企参与混合所有制改革、新基建等诸多发展机遇，当红“红娘”，助力企业渡难关谋发展。

　　三是引导龙头企业发挥牵引作用，为“双胜利”做贡献。进一步发挥商协会组织互助共享优势，倡导强强联合、弱弱抱团、以强扶弱，鼓励龙头企业充分发挥技术、资金、人才、市场、品牌等资源优势，帮扶中小微企业共克时艰，带动产业链上下游企业合作共赢。鼓励引导企业积极投入数字化、智能化转型与科技创新，推动生产、经营、管理、服务模式的变革，增强内生动力。通过工业互联网平台建设，实现资源共享，促进降本增效，全面提升国际化经营管理水平。同时，要教育引导广大民营企业树立底线思维，做好最坏打算和长期准备。量入为出、稳健经营，牢牢守住现金流和负债率两道安全底线，优化财务股权结构，保障企业安全发展，为夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”作出更大贡献。

　　

　　

　　全国工商联副主席、武汉高德红外董事长兼总经理黄立：迎难而上 创新发展 把制造业做实做强做优

　　1月29日，全国工商联向湖北省和武汉市工商联、商会组织、民营企业致慰问信，肯定湖北省民营企业和海内外楚商踊跃捐款捐物，彰显了“楚商力量”和“工商联担当”。全省各级工商联、商会组织、广大楚商深感振奋、备受鼓舞。激励越来越多的湖北民营企业积极参与湖北疫情防控工作。

　　这次疫情阻击战中，全联的众多企业家朋友积极助力湖北抗疫，向湖北战疫一线捐赠各种医疗设备和防护用品，同时发起了助力湖北经济恢复的行动，优先购买湖北的日用品、农产品等各类产品，助力湖北武汉经济回暖回春。

　　我们必须倍加珍惜来之不易的防控成绩，巩固防控战果，绷紧疫情防控这根弦。企业在复工复产的同时必须坚持防疫不放松，做到疫情防控和经济发展两手抓、两不误、两促进。

　　防疫常态化和消费需求的下降都不可避免地对整个复工复产带来负面影响。这双重因素拖累下，复工复产的压力、就业的压力、出口的压力都会进一步显现出来。今年稳增长工作重点应该从当前救急和中长期应对两方面来着手，重点应放在对付疫情、疏缓民生上，并做好应对疫情之下可能的全球性危机的安排，尤其需要警惕新一轮去全球化中去中国化的问题，这是中长期贸易保护主义背景下的贸易脱钩和短期疫情影响带来的叠加冲击。

　　习近平总书记在4月17日的会议中强调，落实六保任务。其中一条是保产业链供应链稳定，我国半导体产业在制造、设备、材料等环节仍大量依赖海外产业链，受疫情影响严重。我国经济已进入创新驱动发展的新阶段，半导体产业的发展是推动我国经济向高质量发展转型的关键。建议全国工商联呼吁国家加大对半导体产业发展的支持力度，从政策和资金等方面加大对半导体行业重点企业的扶持。要加快完善国内产业链，掌握产业链主动权。要加大科技投入和自主创新力度，争取早日完成“卡脖子”等关键技术领域攻关，不断夯实“高端”产业环节。

　　同时建议全国工商联继续和有关职能部门，通过举办座谈会等一系列方式做好推进政策落实工作，通过各省级工商联、各行业商会，对民营企业主动送政策上门，做好政策宣讲和办理，确保政策落实落细，切实提高企业的政策获得感。要着力帮扶中小企业渡过难关，加快落实各项政策，推进减税降费，降低融资成本和房屋租金，提高中小企业生存和发展能力。

　　我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变。我们要坚定信心，迎难而上创新发展。保持定力，加快转变经济发展方式，把实体经济特别是制造业做实做强做优。

　　 　　

　　 

　　全国工商联副主席、上海微创医疗器械集团董事长常兆华：培育医疗器械核心原材料与元器件加工龙头企业

　　微创医疗目前国内业务已逐步恢复，但海外业务受疫情影响可能将持续一年或更久；远程心电检测技术助力武昌方舱医院建设，首个用于新冠肺炎治疗的支气管手术机器人完成首次人体试验；我们专门成立微创爱心基金，用于捐助受新冠病毒感染的微创全球员工本人和其家人，以及由于疫情造成薪资减少生活困难的海外工厂基层员工和销售代理人；确保资金支援海外子公司和海外经销商；向国内外持续捐赠防疫物资。

　　根据目前海外的疫情形势判断，如果疫情长期化，群体隔离和医院手术停滞持续，将对包括微创在内的医疗器械行业造成长期业务影响。海外供应链受阻，进口关键原材料紧缺，可能会导致国内医疗植介入产业面临供应中断。建议加强对医疗行业的重视和投入，加快相关利好行业政策的出台；大力培育医疗器械核心原材料与元器件加工的龙头企业，与各国政府以及商务部门等机构密切合作，共同出台相关刺激措施，帮助“走出去”的民营企业迅速扩大市场份额和出口，提升中国品牌形象；鼓励企业加强对海归人才的招聘。

　　 　　

　　 

　　全国工商联副主席、三一集团董事长梁稳根：短暂冲击带来“超补偿反弹” 对未来充满信心

　　三一所在的工程机械行业，被看作是基础设施投资的晴雨表。疫情发生以来，我们的感受可以用9个字来概括：短暂冲击、超补偿反弹。

　　“短暂冲击”主要体现在2月份，受疫情影响，三一的生产、销售都出现了较大幅度的下滑。但这比我们此前预计的要好，一季度三一仍然保持了29亿元的利润、5.2亿元的现金流。

　　“超补偿反弹”是我们在2月初对行业做出的预判。我们认为，工程机械的市场需求不会因疫情而消失，只是暂时推迟了，并且随着疫情的稳定和国家调控政策的拉动，市场需求将会超过正常情况下的增长幅度。

　　基于这个预判，三一2月5日正式复工复产，到3月上旬基本实现满负荷生产，4月1日至21日，挖掘机产能已经达到去年高峰时期的152%、混凝土机械达到144%、起重机达到134%。但即使是这样，仍然无法满足市场客户的需求。截至4月20日，我们的主机合同缺货11.6亿元，潜在缺货超过69亿元。

　　三一有一个动态监测工程机械设备开工情况的ECC系统（也被称作“挖掘机指数”），里面有39万台设备每天的开工数据。以挖掘机为例，今年2月份全国的设备开工率为14.0%、3月为46.1%、4月达到57.2%，环比上升11个百分点，已经高于2019年高峰值0.4个百分点。这说明了市场真实需求旺盛，市场来势也很好。

　　三一现在抓的最紧的事，就是全力以赴增产和扩产。所谓增产，就是通过数字化优化生产管理，提高设备利用率，挖掘潜在产能。所谓扩产，就是通过建设“灯塔工厂”、新增生产线、扩建厂房来进一步扩大产能。三一目前正在同步建设8个智能制造“灯塔工厂”，并且在北京昌平、上海临港、江苏昆山以及湖南的多个地方扩建厂房，以应对市场的“超补偿反弹”和未来国内、国际市场需求。

　　总的来说，我们对市场形势持乐观的态度，预计今年全年乃至明、后年都将是工程机械的“大年”。这首先得益于中央及时有效的调控政策，进一步拓展了市场空间。同时，随着“一带一路”的持续推进，国际市场可能也存在“超补偿反弹”机会，我对未来充满了信心。　　

　　

　　　　

　　中国民间商会副会长、贵州兴伟集团董事长王伟：坚定信心 攻坚克难 迎接新的发展机遇

　　4月17日中共中央政治局召开会议，分析国内外新冠肺炎疫情防控形势，研究部署抓紧抓实抓细常态化疫情防控工作，分析研究当前经济形势和经济工作，坚定了民营企业健康发展的信心和决心，同时也为民营企业在现阶段的发展指明了方向。我们一定按照此次会议精神，认真贯彻落实，结合企业自身实际情况，研究部署落实措施，实施到位。

　　三个多月前，新冠肺炎疫情在全国迅速蔓延和传播，防疫防控形势非常严峻，在党的领导下，在习近平总书记的亲自指挥和部署下，在全体人民的共同努力下，中国在两个多月的时间里就基本控制住了疫情，全国各行各业稳步进入复工复产。尤其在疫情蔓延全球的当下，我们不但在疫情防控方面取得了阶段性的胜利，还为全球各个国家送去了医疗和物资援助。作为中国人，我感到无比骄傲、自豪。作为民营企业家，我对民营企业的发展更加充满信心，永远听党话、跟党走。

　　在稳步推进复工复产方面，企业内部、各产业板块必须做到常态化动态疫情防控，继续细化防控措施，明确重点防疫部位，严防疫情输入风险，排查消除风险隐患，同步推进疫情防控和复工复产工作。

　　因受疫情影响，各行各业均受到不同程度的影响，文旅板块受到冲击较大，比如游乐园、酒店、餐饮、文化等板块，一季度产能相比去年同期下降严重，今年的经营政策和目标都必须进行适度调整，我们将快速扭转当前的不利局面，企业内部一定做到不减薪、不裁员。

　　此次新冠肺炎疫情，对民营经济的影响是深远的，疫情防控逐步进入常态化防控阶段，对民营企业发展提出了更高的要求，也带来了新的发展机遇，一些新的业态将诞生，同时也将出现一些新的经济增长点，会给我们民营企业带来新的创业热情和产能增长方式，民营企业的可持续发展能力将得到增强。

　　2020年，注定是不平凡的一年。尤其对民营企业发展而言将是困难的一年，但是我们坚信，在以习近平同志为核心的党中央领导下，在全国工商联的安排部署下，全国民营经济一定会渡过当前难关，必将迎来又一轮新的发展机遇！

　　 　　

　　　　

　　中国民间商会副会长、陕西荣民集团董事长史贵禄：精准施策力保中小企业发展 推动经济高质量发展

　　新冠肺炎疫情对我国经济社会发展带来了前所未有的冲击。在党中央以及各级党委、政府的坚强领导下，疫情防控已经取得了决定性胜利。目前，我国各行各业和生产生活已经基本恢复正常。

　　这场疫情给服务业、餐饮业、旅游业、娱乐业和出口加工业等造成了重大打击，特别是对中小微企业和个体工商户的影响非常大。

　　在这个最关键的时候，中央政治局4月17日召开会议，首次提出“六保”举措，并出台了一系列支持民营企业和中小企业持续健康发展的举措。这些举措对民营企业加快复工复产和正常经营起到了至关重要的作用，给我们民营企业增强了信心。

　　中央提出“六保”举措，最关键的就是要保就业。众所周知，我国的中小企业作出了“五六七八九”的贡献，已成为推动我国经济发展的重要力量，建议全国工商联想方设法给予中小企业强有力的支持，推进我国经济实现高质量发展。

　　首先，要对一批能刀下见菜、迅速拉动经济增长的领域，因地制宜调整经济政策，把这些在疫情中受影响的企业迅速拉动起来，补齐短板，尽量不让员工失业，解决大量的就业岗位。同时对一些领域给予一定调控并阶段性放开，比如老旧小区改造，只要给予一定的调控政策，就能迅速拉动上百个行业快速发展，这样就能确保一定的经济增长率。

　　其次，建议全国工商联对目前困难的中小企业，做一个全面系统的评估和研判，积极协调财政部、人民银行等部门，针对不同类型的企业制定不同的财政、金融政策，进行一定的贴息贷款，贷款到期的也不能抽贷和断贷，要精准施策。近期，相关部门已经对受疫情影响遭遇发展危机的企业出台了一系列扶助政策，帮助企业平稳渡过困难时期。

　　第三，延长疫情期间针对中小企业出台的税费减免政策。因为前期出台的一些减免税费政策大多是6月底到期，但是疫情的影响还没有结束，建议延长到年底，让企业家安心搞经营、放心办企业，尽快帮助企业恢复到正常轨道。

　　第四，建议政府采购时能优先选择中小企业的产品。因为企业在复工复产后，随着订单的减少，特别是出口受限后，大部分中小企业生产出的产品不能及时卖出去，甚至出现了产品积压现象，导致企业继续停工或裁员，如果政府优先采购这些中小企业的产品，将有效缓解这些企业近期面临的销售难问题，帮助企业渡过难关。

　　

　　　　

　　中国民间商会副会长、奥克集团董事长朱建民：引导民企认识疫情与经济形势 科学抗疫 沉着应对

　　面对严峻疫情，奥克集团积极响应以习近平同志为核心的党中央的号召，科学抗疫、沉着应对、统筹兼顾、勇担责任。

　　今年一季度，受原油和化工产品价格大幅下跌和市场需求的影响，奥克集团控股的奥克股份的销售收入和利润也受到较大影响。4月23日，奥克股份董事会研究确定了今年应对当前疫情和经济形势的经营管理工作指导思想，提出五项基本原则：坚定发展信心，勇抓国家基建投资战略机遇，充分发挥奥克百万吨产能和布局优势实现新突破；坚持底线思维，高度警惕疫情给全球经济带来的威胁，防范重大经营风险实现稳中求进；坚持奥克主业，进一步提升奥克聚醚和聚乙二醇等主导产品核心竞争力和市场占有率；坚持创新驱动，加强产学研深度融合与国内国际合作，创新发展新模式，加速奥克环氧乙烯衍生高端新材料产业化发展；坚持科学管理，以客户为中心、以市场为导向，优化要素资源配置，提升安全标准，践行绿色发展，开好开足全产全销百万吨乙氧基化产能，实现集约化高质量发展。

　　从制造业上看，我认为当下存在的问题包括：库存跌价的风险，物流运输不畅，资金链的保障，员工放假延迟复工带来的成本上升，市场需求放缓的压力，国际贸易与往来受到的影响以及就业等问题。目前，其中一些问题已经得到了有效的解决。但是，应该高度重视研究和应对国外正在暴发和蔓延的新冠肺炎疫情对全球经济和中国经济的影响。

　　希望相关部门能够重视环氧乙烷灭菌在疫情防控和生物安全方面的重要性。奥克集团愿意提供环氧乙烷灭菌剂和灭菌技术与装备，为抗击疫情急需的医用口罩、防护服以及医院、医疗器械生产企业提供环氧灭菌服务，为提高我国疫情防控和生物安全保障能力做出积极贡献。

　　建议全国工商联充分运用线上视频系统，开展民营企业当前遇到的困难与应对挑战的经验做法的调研，引导企业正确认识当前疫情与经济形势，带领广大民营企业家紧密团结在党中央周围，积极参与到抗击疫情和应对复杂多变的国际形势中来，及时反映民营企业普遍面临的严峻困难和问题，充分发挥民营企业在"六保"工作中的重要作用。

　　

　　　　

　　中国民间商会副会长、奥盛集团董事长汤亮：确保稳就业 引导民企加快转型升级

　　春节前，奥盛集团就把疫情防控作为企业当前最重要的任务来抓，由于工作起步早，夺得了至为宝贵的时间窗口。迄今为止，集团上下没有发现一例确诊和疑似的病例。

　　从2月底起，奥盛集团积极相应党和国家的号召，紧锣密鼓地复工复产，要求下属各企业一定要把疫情防控和复工复产这两件大事一起抓，决不能重此轻彼。奥盛集团的复工，决不搞花拳绣腿，是实打实的复工。复工企业的报表，不仅细化到天，还要统计到人。

　　以桥梁缆索来说，年前的订单很多，都是国家的重要基建工程，有的工地春节都没有休息。从整体看，完成全年预定目标是有把握的。

　　奥盛旗下的普实医疗器械公司，为了按期履约，保证出口，企业加班加点，全力保证国内外两个市场的需求。特别让人兴奋的是，普实医疗器械的科研工作，疫情期间一直没有停顿，创新产品二尖瓣夹取得了突破性进展，科研成果已定型。

　　今年3月31日，上海举行了一场总额超过4400亿元的投资集中签约仪式。这是上海强化全球资源配置功能，积蓄自身发展新动能的一次生动落地，也是“化危为机”，着力补短板，以新技术、新业态、新模式，促进形成新经济发展动能的重大战略性突破。

　　会上签约的重大产业项目中，就有申能集团与奥盛集团签约成立的“上海国际超导总部”。强强联合、优势互补的新布局，加码了上海在未来科技引领下的投资，我们有必胜的信心推进这项工作。

　　这场疫情给中国民营企业带来的打击是巨大的，不是短时期的，对此我们要有清醒的认识。首先，从国内的全局看，要把民营企业的“稳就业”工作，摆在更加突出的位置。如何确保民营企业的“稳就业”，希望全国工商联加强这方面的调查研究，给国家提供更为到位的建议。

　　现在回过头来看，凡是这些年积极转型升级的民营企业，因企业“供给侧改革”与市场需求合拍，其受疫情的影响就相对要小。反之，企业在疫情影响下，就避免不了激烈的剧痛。建议全国工商联在今年工作的指导方针上，把更加积极有力地引导民营企业加快转型升级，作为一个突出的重点来抓。

　　新冠肺炎疫情在全球蔓延，全球经济短期内受到严重冲击，已是不争的事实。中国民营企业也面临着如何危中求机、化危为机的考验。但是，重大的危局一定孕育着重大的机遇，因为重大的危局必然会带来重大的改变，而这种改变就是行动敏捷的企业家的机会，关键就看谁能在危局中最早看到生机。

　　

　　　　

　　中国民间商会副会长、百度CEO李彦宏：加速推进智能化升级进程 让人工智能触达千万家民企

　　在习近平总书记亲自部署和党中央的坚强领导下，全国上下齐心协力，在疫情防控上取得了显著的成绩，再次展现出我们集中力量办大事的制度优势。

　　过去一段时间，政府出台了大量政策，企业复工复产效果明显。从百度地图大数据平台来看，现在绝大多数省份都已经基本复工。推进复工复产，很重要的是充分发挥产业链的合力，尤其是平台企业要最大化发挥作用。百度平台有5亿用户，活跃着数百万合作伙伴，我们有责任帮助产业链上的中小企业解决问题，驱动整个产业链重新焕发生机。面对疫情，百度在第一时间就推出了专门帮助中小企业的“共度计划”，通过人工智能技术和算力支持、定制化的营销解决方案等，帮助他们加快线上化、智能化转型，找到客源，渡过难关。

　　在当前形势下，我对全国工商联的工作提两点建议：一是建议全国工商联开展“人工智能触达千万民企行动”，向中小民营企业宣传和推广人工智能技术应用，加速其智能化升级的进程。之前我们判断，以人工智能为核心驱动力的智能经济，将成为拉动中国经济向上向好的新引擎。这次疫情中出现的人员无法到岗等问题，激发了企业智能化转型的内生需求，越来越多的中小企业意识到要加快拥抱智能化转型，但又存在自身技术、资金、人才等因素的限制。现在，市场上有一些比较成熟的人工智能平台，比如百度的人工智能开放平台面向全社会提供248项人工智能技术能力，中小企业可以几乎零成本、低门槛地使用这些领先技术，进行生产运营各个环节的创新。我们可以全方位配合全国工商联的行动计划，让人工智能触达到千万家民营企业。

　　二是建议全国工商联依托31家直属商会和5万家地方商会，充分发挥他们的行业特色优势，组织开展各专业领域的智能产业技术培训。人才是中小企业转型发展的第一资源。当前既懂行业又懂技术的应用型人才非常稀缺，加快人才培养是急企业之所急。百度也愿意尽一份力，贡献培训师、课程体系和实训平台等。同时，建议全国工商联向国家呼吁出台更多的政策支持，如将教育培训的费用纳入个税抵扣范围，加大抵扣力度，让更多的人有机会接受培训，为民营经济高质量发展增添更多生力军。

　　 　　

　　

　　中国民间商会副会长、重庆小康工业集团董事长张兴海：心无旁骛 推进企业转型升级 帮助中小微企业挺过难关

　　新冠疫情爆发后，我们高度重视，迅速反应，成立了疫情防控工作领导小组，深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，严格按照全联的统一部署和地方的规定要求，始终把员工生命安全和身体健康放在第一位，把疫情防控作为压倒一切的头等大事来抓。

　　2月24日，依托集团智能制造无人化、少人化的优势，各单位陆续复工复产。全集团万余人没有一例确诊病例及疑似病例。目前，集团仍采取严格有效的措施，统筹做好疫情防控和生产发展“两手抓、两手硬”。

　　我们注意到，疫情发生后全联紧急调查民营企业的复工复产情况及困难、建议，迅速向国家有关部门反映，呼吁对民企紧急纾困，帮助企业渡过难关。随即，从中央到地方连续出台了一系列措施帮助企业。这场“及时雨”稳定了企业及员工和产业链，也稳住了中国经济。

　　目前，小康集团的生产经营已经走上正轨，4月份的汽车销量可以与去年同期基本持平。

　　接下来，我们在防控疫情的同时，将积极抓住、用好国家恢复经济发展的政策机遇、成渝地区双城经济圈建设的战略机遇、产业转型升级的时代机遇、疫情催生的市场机遇，在危机中找到转机、创造生机、把握先机。同时，抓好现有存量业务，稳固发展基盘，继续加大新能源及智能汽车的技术、产品、智能制造投入，心无旁骛推进企业转型升级高质量发展。

　　借此机会向全联汇报，近期我们与东风公司进一步深化了战略合作，目前东风公司是小康集团的第二大股东。重组之后，小康集团的机制优势将与东风公司的资源优势相结合，充分发挥协同及长板效应，更好地推动小康集团汽车业务的发展。17年前，小康集团与东风公司在子公司层面先行先试混合制经济，现在，双方在集团公司层面实现了更高层次的混改，利于小康集团的可持续发展。

　　关于当前经济形势，国家一季度的GDP同比下降6.8%，这个数据客观真实反映了当前中国经济的严峻性。突如其来的新冠疫情对我国经济社会发展带来了前所未有的冲击，我们必须充分估计困难、风险和不确定性，切实增强紧迫感和危机感。但我国具有完备的经济体系，坚实的经济基础，巨大的国内市场，丰富的劳动力供给，经济发展的韧性、潜力和空间较大，长期向好的发展趋势未发生改变。所以，我们要坚定信心，要有战略定力和战略动力，要坚守长期价值主义，稳中求进，行稳致远，脚踏实地推进转型升级高质量发展。相信在以习近平总书记为核心的党中央坚强领导下，中国经济一定会迈过新冠肺炎疫情这道关口，继续保持长期向好的发展态势。

　　最后，希望全国工商联继续发挥好“娘家人”的作用，多倾听民营企业的呼声，继续呼吁、协调各级政府对受疫情冲击较大的民营企业纾困，特别是帮助中小微企业挺过难关，活下去。

　　 　　

　　　　

　　中国民间商会副会长、东岳集团董事局主席张建宏: 直面疫情 危中寻机 紧盯前沿聚焦高端实现高质量发展

　　按照日前中央政治局会议精神和各级党委政府对当前经济工作的部署，我汇报以下四点：

　　首先,介绍一下东岳一季度的疫情防控和生产运行情况。疫情防控工作成果明显。东岳集团一季度生产体系运行平稳，经营业绩好于行业水平。一季度开车率同比去年虽然略有下降，但仍达到了90%。3月12日，“东岳硅材”历经两年努力，成功登陆深交所创业板，成为东岳集团第二只上市股票，山东省2020年IPO第一股；4月9日下属子公司“山东东岳未来氢能材料有限公司”科创板IPO正式启动。受全球疫情的爆发影响，4月份目前生产较一季度略有下降，开车率在85%左右，国外市场疲软、信心不足，出口贸易受阻明显。

　　其次，审时度势、快速反应、科学研判，紧紧抓住国家超大规模“新基建”机遇，主动升级换代，满足市场新需求。

　　2020年以来，面对全球疫情带来的困难和挑战，党中央审时度势，将超大规模投资“新基建”作为应对经济不确定性、确保经济稳健发展的战略决策。“新基建”是兼顾短期刺激有效需求和长期增加有效供给的最佳结合点，是中国经济跨越中等收入陷阱、迈向高质量发展、创新发展的大国重器。东岳积极响应各级党委政府号召，主动抓住发展机遇，融入“新基建”发展大潮中。

　　东岳申报了山东省2020年度新旧动能重大工程重大课题公关项目——5G基站用高性能聚四氟乙烯关键技术开发及产业化，将率先实现5G通讯用高端用聚四氟乙烯树脂基础材料国产化，全面打破国际大公司垄断，提升行业话语权和国际竞争力。

　　再次，加强人工智能、自动信息化的运用，实现从“制造”向“智造”的转变。

　　2020年一季度，东岳自身能够几乎满负荷开车，也得益于近几年的信息化建设。2019年开始，东岳以黑屏操作倒逼装置整体自动化提升全面展开。目前，部分装置已经分别实现局部黑屏和全部黑屏；SAP-ERP的重点配套项目CRM系统成功上线，实现销售业务的移动办公与信息化管理；ERP、MES、OA等已建设信息化系统持续优化，更加密切贴合公司的生产与经营业务，数据更广泛，功能更完善，应用更方便。

　　除了疫情之外，激烈的市场竞争、生产成本的可控、系统稳定运行、操作的精准要求、高科技研发的需要、人才全球化的满足等等，都在向传统的生产管理模式提出挑战，都在倒逼着走向人工智能、自动信息化，我们需要主动求变、积极行动，从"制造"走向"智造"。

　　最后，我们要紧盯前沿、聚焦高端，持续加大科研投入，实现自身高质量发展。随着国际贸易摩擦的日趋严峻，国外对我国引进技术进行封锁，警惕中国对外投资，这将给我们利用国外技术、品牌等造成更多障碍，自主研发、科技创新成为当务之急。

　　 　　

　　

　　中国民间商会副会长、黑龙江飞鹤乳业集团董事长冷友斌：向更高站位更多管理经验更具国际视野企业学习

　　乳业目前发展势头良好，由于龙头企业的带动，是受疫情冲击较小的行业之一。飞鹤奶粉销售额占整个中国婴幼儿奶粉市场的14%，占到国产婴幼儿奶粉市场的近30%。在疫情期间，飞鹤的生产恢复最快、模式也有创新、直接获得逆势增长。

　　目前疫情导致国际经济形势会受到重创，美国资本市场遭遇多次熔断，欧洲多个发达国家情况也非常不乐观。而对中国经济的影响首先体现在进出口贸易上。

　　我估计，国内经济形势会形成短期下滑，但中国政府的有效保障和指挥措施，部分行业会呈现出迅猛地增速。中华民族自古以来秉承不畏困难的精神，能够化解应对，经济会快速反弹。

　　 　　

　　　　

　　中国民间商会副会长、江苏沙钢集团董事长沈彬：加快恢复元气迅速渡难关 狠抓复工复产去库存保持平稳

　　我简要汇报一下目前沙钢生产经营情况及对当前行业形势的一些看法。

　　首先，钢铁行业受疫情影响较大。一季度疫情对沙钢应该说是影响比较大。不管是从原料层面，还是产品，包括人员都遇到了不少问题。但是在各级党委政府的关心帮助下，公司整个应该说及时调整发展思路。通过狠抓复工、复产、去库存、生产经营保持相对平稳态势。

　　疫情发生后，沙钢第一时间考虑职工的情况，率先派车接送非重点疫情地区职工安全返港，打通原辅料供应渠道及运输通道，科学安排生产计划。3月下旬恢复了产销平衡。在总体经济形势受疫情影响下行的大环境下，一季度公司同比基本保持平稳。

　　其次，一季度整个钢铁行业的生产基本保持稳定，库存达到新高，整个钢铁行业的经济效益大幅下滑。

　　第三方面，是对后期行业形势的基本判断，目前我国本土疫情传播基本阻断、疫情防控向好态势进一步巩固。但是国外疫情防控的不确定性对制造业的冲击将逐步显现。特别是日前中央政治局的会议提出的“六保”来看，充分体现出来中央对国家经济和社会秩序保持平稳的底线意识和底线思维，要做好思想准备，逐渐布局。从中短期的预测来看，二季度比一季度弱、下半年比上半年弱。

　　第四方面，建议工商联可以从政策层面进一步加强研究和调研，在促进国内产业链条更完整、产业体系更健全、产业运行更顺畅上发力，推动更好激发国内消费市场，帮助更多企业将出口市场的损失更快在国内得以弥补，希望全国工商联向国家有关方面提出建议，助力企业加快恢复元气，迅速渡过难关。

　　 　　

　　 　　

　　中国民间商会副会长、红豆集团董事局主席兼CEO周海江: 主动应变 加速进化 凭借品牌力量掌握全球话语权

　　应对疫情，红豆集团做到了主动应变、加速进化、变危为机，把疫情影响损失降到最低，迅速扭转了不利局面，并实现了各项工作有序恢复和推进。

　　红豆一手抓抗疫，一手抓复工复产。春节后1月29日，我们集团就迅速部署，提出线上“三个大开工”，包括迅速推进线上培训组织开展大开工、线上业务创新拓展大开工、线上营销多渠道推进大开工。目前我们的复工率达到93%（不含门店）、复业率是88%，工厂基本全部开工。

　　在整个过程中，我有三个亮点跟大家分享：

　　首先，依托企业现有的资源和条件，第一时间转产防护服、隔离衣、口罩。在3月24日，红豆集团因圆满完成国家调拨的65万件隔离衣任务，收到国务院应联防联控机制医疗物资保障组发来的感谢信，称赞红豆“是当之无愧的抗击疫情‘军工厂’，为打赢疫情防控阻击战作出重要贡献”。

　　其次，红豆集团一直支持全球抗疫，向柬埔寨捐赠100万只口罩，助力柬埔寨抗击疫情，用实际行动响应习近平总书记“构建人类命运共同体”号召，柬首相洪高度肯定，洪森森夫人文拉尼发来感谢信。

　　除此之外，近日，无锡锡商银行正式开业，为中小企业发展提供更多支持。

　　基于当前形势和实际情况，我有三点建议：

　　一是实行工资、社保、利息抵扣增值税：当前企业用工成本高，中小企业利息负担重，建议企业所承担的员工工资、社保费用以及银行贷款利息能够抵扣增值税，既有利于就业，也能帮助中小企业存活下去。

　　二是刺激消费，扩大内需。现在国外政府已经给国民发放现金和消费券，拉动消费。国内的一些城市也已经发券。我们建议政府精准发放消费券，激发我国超大规模市场优势。据已有情况统计，消费券能拉动十几倍的消费，一些地区最高拉动超30倍。

　　三是扶持自主品牌的发展：出台具体优惠政策，让工业自主品牌企业与高新技术企业一样享受到15%的税收政策，支持龙头企业产业链的全球布局，支持中国企业凭借品牌力量在全球商业竞争中拥有绝对市场份额、拥有定价权和发展话语权。

　　

　　　　

　　中国民间商会副会长、传化集团董事长徐冠巨：抱团取暖 共克时艰 重视产业链供应链体系建设

　　在前所未有的危机和挑战面前，传化集团从1月27号就开始部署，密切研判形势，分阶段部署工作，推进“抗疫情、抓经营、促变革”。

　　首先，抗疫情取得阶段性胜利。集团周密部署落实各项防疫举措，全集团员工实现“零感染”；2月10号正式复工，4月份传化集团各企业复产率达到100%。同时积极捐款捐物，积极参与到履行企业社会责任的行动当中；并且发挥传化物流平台的作用，服务企业复工复产，保障物流的畅通。

　　其次，集团着力抓经营。根据形势变化及时调整经营策略和举措，努力降低疫情带来的影响。一季度，传化集团营业收入同比增长4.6%，经营性现金流同比增长74%。总体上取得了比预期要好的业绩。三是以变革促发展。推进转型升级和高质量发展，这是传化集团这几年来持续的战略行动。我们努力把这次危机转化为推动企业变革的重要契机，从业务、到组织、到管理，全面推进流程再造，扎实企业基本功，以变革的手段加快实现转型升级。在疫情期间，我们想得更清楚，看得更清楚，干得更到位。

　　越是危机面前，越要坚定信心；着眼未来，重在干好当下。作为企业，我们一方面密切研判形势变化，同时更要干好自己的事。在以习近平总书记为核心的党中央的坚强领导下，我们要坚定对国家的信心、对企业的信心、对自己的信心。当下二三季度企业经营挑战更为严峻，企业面临着海外订单取消和国内竞争加剧的“双重冲击”，以及量价齐跌、成本上升的“双重挤压”，一批企业面临“复产再停产”，“保市场主体”、“保产业链供应链稳定”压力加大。

　　对新形势下工商联工作的建议：一是全球产业链不会在短期内得到恢复，中国产业体系的完整性、供应链的安全性越来越重要，中国经济应该有长期繁荣的产业来加以支撑。建议在政策导向上，更加重视产业链、供应链体系建设，以及国家应急物流体系建设。二是建议把稳信心、稳民企、稳中小企业就业放到重要位置，加强支持民营企业政策的切实到位；引导行业避免因市场竞争加剧带来的恶性竞争，我们要抱团取暖，共克时艰。

　　 　　

　　　　

　　中国民间商会副会长、君乐宝乳业集团董事长魏立华：承诺不减薪不裁员 探寻特殊时期“新引擎”

　　疫情给我国的经济社会发展带来了很大影响，也给民营企业的发展带来了很大困难。4月17日，中共中央政治局会议研究部署抓紧、抓实、抓细常态化疫情防控工作，并分析研究当前经济形势，部署当前经济工作，提出“保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转”的要求。会议释放出鼓舞人心、提振士气的信号。

　　疫情期间，君乐宝乳业集团在扎实做好疫情防控的同时，积极复工复产，保产保供。1月26日，公司紧急制定了疫情防控的工作机制、防控要求、物质保障等各项制度，迅速形成了有效的疫情防控体系，确保全公司无确诊病例，除滞留当地的湖北人员外，人员复工率达到100%，各项工作进入正轨。同时，积极践行社会责任，捐赠款物超过1亿元。

　　作为民生保供重点企业，公司在春节期间没有停工，并紧急增加生产排产，克服物流、原材料供应等各种困难，确保市场供应，确保价格稳定，确保质量安全，保证了婴幼儿的口粮供应，保证了广大消费者的营养补给。君乐宝对所有合作的奶源供应商严格按照协议收购原奶，避免他们受损失，公司内部承诺不减薪、不裁员。

　　同时，危即是机。君乐宝进一步投入上亿元进行品牌宣传，扩大市场份额，生产、销售量不断提升，婴幼儿奶粉一直满负荷生产，酸奶、常温奶也已恢复正常，推动动高质量发展，进行产品提档升级。重要的一环是，逆势而上抓项目，扩大产能促生产。3月2日，在邯郸市大名县投资的液态奶工厂和万头牧场项目正式开工建设；4月初，在唐山建设的年产2.2万吨奶粉工厂取得生产许可证；位于石家庄的年产5万吨奶粉项目和奶业研究院项目也在紧张建设中。

　　新形势下，“稳是大局”“要在稳的基础上积极进取”，中国经济高质量发展依旧是发展的主旋律。特殊时期，全国工商联和各级工商联引导民营企业做好疫情防控、有序复工复产，帮助企业解决实际困难、探寻特殊时期“新引擎”发挥了重要作用。

　　（文字由本报记者傅春荣、姜虹、朱永康、蒋元锐、鲍坤子、姜虹羽、王辰根据现场发言及会议材料整理而成）

（责任编辑 鲍坤子）