目光,向远方……

——全联并购公会会长尉立东的四个身份标识

2021年07月16日01:33来源:中华工商网

  (本报记者邵长城)握手寒暄的时候,满脸笑容,黑色宽边眼镜后面那双睿智的眼睛里,流露出的是谦逊与温和。仔细打量,中等身材不胖不瘦,眉宇间的“川”字纹格外引人注目,给人感觉,那纹路里总夹杂着一抹思考。尉立东给人的感觉十分低调,他不像是一位大家熟知的民营企业家和全联并购公会会长,倒像是一位温文尔雅的学者。

  全联并购公会会长一职在行业内具有相当的认知度,而年仅45岁的尉立东担任这个职务已整整5年了。在全国行业协会里,年龄这么轻就接任会长一职也是很少见的。那么,他凭什么获得理事们的认可?让我们一起了解尉立东,走进全联并购公会。

 

“大学系主任”

  “全世界并购者,联合起来!”

  全联并购公会的这个口号,既像一句标语,也像一句广告词,更像一句格言。口号粗红字体醒目而耀眼,诠释了其重要性,很豪迈,也很响亮。

  这是借用了《共产党宣言》中两位伟大导师的金句:“全世界无产者,联合起来!”

  尉立东介绍,这是创始会长王巍借用金句提出的口号,意思就是强调联合的重要性,联合起来、互相支持,很提气,我们并购公会就一届一届地传承下来了。

  王巍是金融界资深专家,在资本市场有着30余年的从业经历,他联合一些志同道合的专家、朋友,带着对行业的执着和热爱,一手创办了并购公会,并带领公会一路前行了12年。5年前,王巍卸任会长时,推荐了年轻的尉立东。在资深理事和专家云集的全联并购公会,大家年龄都比尉立东大,但他们却愿意推选年轻的尉立东作为会长,原因何在?

  资深理事们认为:全联并购公会需要传承发展,传承需要责任、需要使命、需要担当,还需要有一颗公益的善心,而尉立东恰恰符合这些条件。

  尉立东听了,极其谦虚地回应:“我愿意为大家搞好服务”。他解释说,不管是德高望重的资深理事,还是刚刚加入并购公会的年轻企业家,公会一视同仁,大家都需要服务,服务民营企业、服务会员企业这是我义不容辞的责任。

  尉立东是这么说的,也是这么做的。梅贻琦说过一句话:所谓大学者,非谓有大楼之谓也,有大师之谓也。“从大学管理到商会发展都是如此,商会建设更要有好的体制机制,才能群贤毕至、大师云集,这样才能奠定体现商会的服务能力和专业水平。”5年来,尉立东就像一位大学系领导一样,负责服务、组织、协调理事。理事们就像大学里的院士、博导、资深专家一样,共同为民营企业改革出谋划策,为民营经济发展尽职尽责。

  全联并购公会多位理事这样评价尉立东:是尉会长的服务精神征服了大家,人格魅力是无价的。他不光为会员们做好服务工作,而且切实支持并购公会发展,感动了理事们。他把公会当成了自己的家,大部分的时间和精力都投入到了商会的改革发展中。

  谁不需要这样的带头人?

  还有一样博得并购公会同仁认可的共识,就是尉立东的业务能力。尉立东毕业于清华大学,理工科的思维逻辑让他在金融领域有着多角度思考模式,也造就了他严谨低调的务实精神。

  2016年就任全联并购公会会长以来,尉立东和创会理事们与全体会员企业家一起兢兢业业,不辞辛苦,把全联并购公会打造成为一流的商会,赢得了业界的尊重和赞誉,得到了全国工商联领导的认可支持。

  这不是人格涵养、魅力集聚换来的成果吗?

  创会理事们鼎力支持,公会改革发展腾飞。全联并购公会从开始只有十几家会员,发展到如今的近150家机构会员、4000多名个人会员。迅速壮大的全联并购公会,在大家的鼎力支持下,正以前所未有的速度砥砺前行。

  传承发展,始终装在尉立东的心中。创始会长王巍和创会理事们的殷殷嘱托,尉立东须臾不敢忘却……

 

“民企信用修复师”

  贷款与信用存在某种必然的联系。当企业资金短缺时,企业家首先想到的就是贷款。但贷款是需要抵押物、需要信用、需要担保的,没有这些保障,一旦企业倒闭,银行贷款就会打水漂,再也收不回来,势必会给银行造成巨大损失。还有一种情况,就是贷款违约滋生了老赖。

  但很多民营企业反映,大部分涉诉债务纠纷,是因为企业资产没能及时变现,现金流遇到困难。如果企业能渡过难关,未来是有可能偿还债务的。而此时,按法律规定,民营企业账户被冻结,企业家活动自由被限制,民营企业直接被卡死了,失去自救的机会。一个企业倒闭,由于担保等因素往往会带倒一大批。在经济下行周期,容易导致民营企业困境急速扩散。

  信用缺失,不一定是一种道德滑坡。而信用修复,是很多民营企业家的期待。

  全联并购公会义无反顾地站了出来。尉立东说,民营企业要重塑诚信的原色,找回信用的底色,恢复诚实的本色。2019年9月,全联并购公会发布《中国并购交易市场化与法治化诚信宣言》,倡导遵章守法、诚信自律、信守合同、公平交易、有序竞争的行业风气,推动并购市场信用体系建设……

  在目前环境下,全联并购公会对于民营企业家列入失信被执行人的情况做了大量工作,进行区分细化。公会专门成立研究小组,组建“信用修复服务联盟”,参与民营企业信用体系建设,推动以区块链和大数据为核心的民营企业信用服务平台建设。

  期间,他们经常与金融科技和互联网企业打交道,采用一些大数据,一组组触目惊心的数字映入眼帘……目前,中国年轻消费群体数以亿计。一些年轻人将提前消费当作一种时尚、一个趋势、一副标签。据有关数字机构提供的信息显示,年轻消费者中数以亿计的失信个人,无度消费,欠账不还,成为银行系统年轻的“老赖”。

  数以亿计,无疑是一个天文数字。年轻人失信于银行,银行视其为“老赖”,限制他们不能高消费,不能乘坐飞机高铁。甚至不能就业,不能落户……久而久之,必不可免地形成不健康心理。

  它,离“民营企业信用修复”课题是有一定距离的。

  怎么办?如果帮助解决是不是有“管闲事”之嫌?

  几番思索,几多考量,几回挣扎,并购公会最终下定决心,要敢于肩负神圣使命,为国家为社会承担责任。

  于是,年轻人“老赖”问题被立项,一并纳入其民营企业信用体系平台建设同步实施。令人欣慰的是,随着研究逐步推进,借助金融科技手段,这个问题正在逐步得到解决,希望就在前方……

  拯救数以亿计年轻人,还他们自由,给他们希望,是一项极其神圣的事业!

 

“拆弹专家”

  新冠肺炎疫情突然暴发,来势汹汹。受到波及的民营企业特别是中小微企业,短短几个月,面临生存艰难,濒临破产甚至死亡,一些民营企业不可避免的埋下了“定时炸弹”,隐患重重。

  中小微企业碰到了前所未有的危机。并购公会理事们义无反顾地向民营企业伸出了援手。

  我们必须做“拆弹专家”,为民营企业分类处置所患“病症”,尽快把一些民营企业隐藏的“定时炸弹”予以拆除。尉立东话语斩钉截铁。

  守住民营经济风险这条线,既不能怕的要死,也不能掉以轻心,更不能无所作为。为民营企业“把脉问诊、动刀手术”,紧急“拆弹”,尽快消除隐患,成为并购公会神圣的职责……

  有一个成功的“拆弹”案例不得不说——新疆沈宏集团(以下简称:新疆沈宏)是中国金属铬加工的领军企业,构建了铬业循环经济产业链。这是一家非常了不起的企业,行业发展前景看好。但就是这样一家顶尖企业,由于客观原因导致上市时间搁置,被银行抽缩贷款。

  大厦瞬间面临坍塌,危险步步逼近。企业资金链断裂,工人工资支付紧张,陷入经营困境。

  怎么办?新疆沈宏开了整整一天的会议,权衡再三,最终向全联并购公会发函申请托管救助。

  函件摆在办公桌上的时候,理事会员的困难引起并购公会的高度重视。

  紧急会议立即召开!并购公会专家们一起认真研究、反复核算,傍晚时分得出一个结论:新疆沈宏是金属铬加工这一细分领域的标杆民企,行业背景好,基础好,底子厚,铬业循环经济产业链优势在,技术创新优势在,只要抓紧救助,抓紧“拆弹”,解除隐患,企业恢复生机完全有希望。

  次日复函沈宏,同意托管救助。

  随后,全联并购公会成立托管工作组,在深入调研的基础上,着力整合政府、产业、金融等多方资源,形成以债务重组+战略资源导入为主线的纾困救助方案。按照这个方案,公会托管工作组夜以继日投入工作。

  一个月,两个月,三个月……

  时间的脚步从不停歇,“拆弹”工作取得实质性进展。“三步工作法”是核心和关键:第一步,引入中国长城资产管理股份有限公司(金融央企)深入合作;第二步,争取地方政府的支持,与吐鲁番市政府、高昌区政府达成合作共识;第三步,与中航发等央企集团沟通作为产业战略合作方。2020年12月1日,长城资产正式立项,牵头实施重组方案,推动新疆沈宏重组纾困……

  前不久,新疆沈宏传来喜讯:历经半年努力,企业重组方案通过,复兴有望了!

  这样的“拆弹”救助,还有十多家。

  每个在死亡边缘被“拆弹专家”拉回的企业,复兴之后的第一件事,就是赶赴全联并购公会答谢,感激的话语说不尽。每当这个时候,尉立东都会露出那招牌式的微笑,连连摆手:“这是并购公会的职责与使命,帮助民营企业健康发展,是我们并购公会义不容辞的责任。”短短几句话,听的人家心里暖洋洋的。

  “拆弹”,助力民企纾困,救助民企生命,给予民企希望。一些被救助过的企业这样表述。

 

“创新赋能”者

  “你们调解案件的成功率能够达到多少?”

  会议室内,最高人民法院负责人认真回应并购公会的建议。

  “72%左右。”受邀参加会议的尉立东回答底气十足。

  负责人点点头。

  这是2019年4月的一天下午,最高人民法院举办的如何解决民营企业案件座谈会上的一个真实镜头。

  对话赢得阵阵掌声。

  很现实的问题摆在全国各级法院面前:民营经济案件太多了,完全依靠法院审理判决,有的案件等上两三年都是很正常的事。究其原因,尉立东这样分析:案件源源不断,堆积如山,法官实在力不从心,是判不完的;个别审判员对民营经济和金融领域的案件不太熟悉,不敢轻易做出判决;民营企业和民营企业家对案件最终结果期望值很大,但有的判决结果往往事与愿违……

  借助并购公会的力量,解决一些民营企业的案件和纠纷,是法院当务之急,也迫在眉睫。尉立东代表公会给法院提出了新的解决路径。这一建议引起最高法的高度重视。

  挑战,就此拉开序幕。

  其实,早在半年前,尉立东和并购公会领导班子就在谋划解决民营企业纠纷和案件工作了。2018年下半年,全联并购公会就成立了“并购调解委员会”,尝试破解这个难题。调解委员会对于调解民企债务纠纷、推进债务重组重整以及化解金融风险、维护社会稳定,促进经济发展具有重要作用,会促进金融法律服务的专业化、精细化,大大增强并购公会的金融服务能力。

  调解委员会成立了,缺少法律专家怎么办?

  并购公会想到了一个绝妙的办法。退休法官、检察官刚刚60岁,大都年富力强,是经验最丰富、最有能力的时候,回家休息是一种人才浪费。于是,他产生了一个强烈的念头,并购公会把退休的法官和检察官聘请过来,继续发挥他们的余热。

  一个新的处置机制就这样诞生了。全联并购公会成立了“商事调解中心”,聘请退休的法官和检察官协助判结案子或解决经济纠纷。他们也乐意奉献经验、智慧和能力,为社会贡献一份力量……

  2018年8月30日,国家税务总局发布“国家税务总局对合伙制基金征税政策”,按照这一新的意见,股权投资基金行业将面临大幅提升税负,预提高比率15%-25%。消息流出,在社会上引起强烈反响。

  怎么办?关键时刻,并购公会出手了。全联并购公会在第一时间发表《关于“国家税务总局对合伙制基金征税政策”的看法》公开信,引发社会强烈共鸣。呼吁得到国家有关部门和领导的高度重视。随后,国务院常务会议做出总体税负不增的决定,体现了党和政府对并购和基金行业的支持。

  并购和基金行业人士纷纷拍手叫好。得知消息后,尉立东长长地舒了口气,他心中明了,民营经济纠纷调解和维权的路还很漫长,任重而道远……

  立足国内,着眼世界,放眼未来。

  这是全联并购公会坚持不懈地追求,要想在并购界谋得一席之地,没有高瞻远瞩、审时度势的战略眼光是不行的。尉立东心里十分清楚。

  此时,尉立东站立在办公室窗前一动不动。他在凝神思索,思索公会响应国家“一带一路”倡议、开展国际合作的未来,思索民营经济持续向好的环境,思索会员企业健康发展的前景,眉宇间的“川”字纹愈发凸显。

  心中有责任,肩上有担当。目光向远方延伸,向未来眺望,尉立东用责任、担当、激情和汗水推动的并购公会事业也将继续蓬勃发展、乘风破浪。

 

  >>记者手记

  握手那一刻,就感觉他不是一位普通的民营企业家,也不是一个简单的公会会长。随着采访不断深入,果然印证了猜想。这是一位心怀家国天下的人,他的心中装着国家、装着社会、装着会员企业。

  我们姑且称他为责任会长吧!当并购公会需要年轻的他挺身而出、勇挑重担的时候,他义无反顾地站了出来,把并购公会责任扛在了肩上;当一些失信年轻人走错路的时候,他的内心极度痛苦,为了国家未来的建设力量,他和并购公会义无反顾地站了出来,踏上挽救他们的道路;当新冠肺炎疫情无情地搅动民营经济市场,一些中小微企业濒临死亡的时候,他和公会理事专家共同把脉“患病”企业,开出救命“药方”,救活了一大批民营企业;当政府部门出台文件与业界发展、生存环境相抵触时,他和公会敢于大声呼吁,赢得高层认可,取消不实之策……他的这份责任,这份担当,这份付出,令人心生敬意、佩服不已。

 

  【人物小传】

  尉立东,吉林敦化人,1975年7月出生。2016年11月4日当选全联并购公会会长,2019年12月7日连任。现任全国工商联十二届执委,全国工商联宣传教育委员会副主任,全国工商联国际合作委员会委员,全联并购公会会长,尚融资本创始及管理合伙人。清华大学工学学士,具有20年资产管理及股权投资经验。负责和参与国有资产管理公司特殊资产境外出资方式处置;牵头发起设立多只本外币基金,管理基金规模近300亿元;负责和参与多个大型项目股权投资和投后管理,负责和参与国有控股企业债转股、股权资产管理和处置;德隆系资产的托管和处置。受邀参加庆祝中国共产党成立100周年大会、庆祝中国共产党成立100周年《伟大征程》文艺演出、纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年大会、全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会、多届民营经济法治建设峰会、2020年首届中国并购与重组论坛等。荣获“全国金融系统业务创新能手”荣誉称号。

  【公会概况】

  全联并购公会,于2004年经全国工商联批准成立、2012年经民政部登记注册的非营利性民间行业协会。作为全国工商联直属的唯一金融属性行业商会,全联并购公会现拥有近150家机构会员和4000余名个人会员,建立了法律、基金、标准、国际、并购维权、区块链以及信用管理、金融文化、金融科技、中小企业投融资等19个委员会,为规范并购行业发展、促进产业资本与金融资本的深度结合、提升中国企业竞争力、促进中国企业参与全球并购做出了积极贡献。

  近几年来,全联并购公会先后获得中共中央统战部"先进基层党组织"和全国工商联"商会党建工作示范单位""先进基层党组织"荣誉称号,抗击新冠肺炎疫情先进商会组织,2020年度全国工商联信息工作先进单位,"资智援鄂专家服务模式"荣获2020年度"创新中国"综合商会工作最佳案例。2019年4月,荣获"全国工商联直属商会年度优秀商会"称号。2019年以来,公会建立了与全国人大财经委、中财办、最高法、最高检的直接沟通渠道,并受邀参加各部委召开的座谈会,主动承接政府职能转移,探索争取政府为公会赋能新模式。2019年9月起,发布《中国并购交易市场化与法治化诚信宣言》《中国并购报告》《中国产业地图》《产业整合的中国动力》《百年中国并购史》等报告。2018年6月,与中国国际投资促进会签署战略协议,协助"一带一路"建设背景下中国企业全球化进程。疫情期间,公会理事会员捐款7.64亿元,捐赠医疗等各类物资价值6381万余元;2020年12月21日,12家会员单位被全国工商联授予"抗击新冠疫情先进民营企业"荣誉称号。

  (本文照片均由全联并购公会提供)