闫凯境：仁者，智者，勇者

　　（记者海楠报道）人生的道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步，特别是当人年轻的时候。

　　2003年从雷丁大学硕士毕业回国后，闫凯境面临两个选择，要么去部队当兵，要么到父亲创办的企业工作。受益于家庭的红色基因，闫凯境没有太多犹豫，选择到部队去参加特种训练。“当时的想法是，既然要锻炼，那我就要到最困难最艰苦的地方去。”

　　特种训练的第一天，就进行格斗实战，一直打到站不起来为止，后遗症之一就是闫凯境至今还有飞蚊症，其间辛苦可想而知。一年后，由于筋膜撕裂，需要长期休养，他来到企业，从此踏上了商场征战的道路。

　　从特种兵到企业家，变的是身份，不变的是精神和品格。

　　

　　车间智能生产

　　

　　作为全国工商联青年企业家委员会副主任，闫凯境曾为新一代企业家画像。孔子说，“仁者不忧，知者不惑，勇者不惧”，闫凯境认为青年企业家也应磨炼“仁、智、勇”的品格，从而实现胆量、心智和行为模式的重构。

　　勇：杀伐决断

　　在天士力集团天津总部初见闫凯境时，他给人的第一印象是：方正刚毅。言谈逻辑清晰，简短有力，不拖泥带水。

　　彼时，闫凯境刚拥有新的身份——天士力控股集团董事局主席。今年4月23日，42岁的闫凯境正式从父亲闫希军手中拿过接力棒，顺利完成代际传承、责任交接工作。

　　“决策者，要有杀伐决断力。”

　　新一任掌门人闫凯境如此总结自己作为企业家的经验和能力。而纵观闫凯境在企业17年的决策和成就，他绝对有这么说的底气。

　　2006年，闫凯境开始管理天士力的医药包装厂。在这里，他学习了解企业生产成本、管理方法、经营模式，为日后打下了坚实的基础。

　　

　　互联网医院揭牌

　　

　　一年后，闫凯境加入集团相对薄弱的投资部，他的杀伐决断开始日益发挥更加强大的作用。凭借本科IT、硕士国际投行和金融工程的学历背景，在投资部干了两年以后，闫凯境发现天士力发展过程中资本链条缺胳膊少腿，不能再以局谋事，没有丝毫犹豫，即刻创立战略投资部，开始了“产业+资本”的探索。

　　“因为只谋不断，企业没有路径可走，你可以用愿景表达未来，但是一定要用手段表达路径。决断实际上就是对当下的问题分析和路径选择的一个判断。”此后，闫凯境坚持产业是价值本源的创造者，积极寻求用投资的视野获得创新的技术，推动产业更大、更强、更精、更专，通过产业和资本协同，实现价值的创造与提升。

　　得益于出色的表现，2012年闫凯境进入集团核心产业，也就是医药集团股份有限公司担任总经理。谈及此事，闫凯境眉眼的英气中多了些灿烂，这是他作为领导者，个人能力被认可的充分证明，此时，他步入企业不过8年。此后，闫凯境一路高歌猛进，于2016年3月接任天士力董事局执行主席。

　　有位，要有为。

　　

　　与美国Arbor公司签约

　　

　　在闫凯境的带领下，天士力连续5年入选“中国民营企业500强”，今年首次跻身“中国战略性新兴产业领军企业100强”；复方丹参滴丸成为全球首例完成美国FDA三期临床试验的现代复方中药，逍遥片为国内首例通过荷兰药品评审的复方中药品种；构筑现代中药、化学药、生物药协同发展的大生物医药格局。

　　成绩亮眼，但“父亲依然是我想要超越的目标”，闫凯境谈道。他认为，父辈企业家的果敢、勇气、坚韧来自于他们苦难的生活，这是新一代企业家所不具备的，所以他只能通过脚踏实地的实践去校正偏差，以达到螺旋上升的效果。

　　智：生命因爱而动

　　闫凯境办公桌显眼处，放着两本书，一本是《天士力哲学》，另一本是《天人合一的价值本原》。

　　记者问及，闫凯境说，人的一生一般会遇到五种人，即亲人、贵人、高人、小人、敌人。正因为有高人指点，他才能把一些思考诉诸哲学。这个没有透露更多细节的回答颇有一些神秘色彩。

　　不过哲学的作用，确实体现在闫凯境企业管理和发展的理念中。

　　1994年闫希军在军队创业之初，企业名字叫天使力。商标是一只手握着一个救生圈，手象征着突发心脏病的病人，医药救人，这是企业的初始理念。鲜为人知的是，这个理念，是当时年仅十几岁的闫凯境构想出来的。

　　习近平总书记说：“一切向前走，都不能忘记走过的路。”2002年，天士力开始进行“寻根”，企业的理念发生了升级。寻根，寻三个根：进南梁、访延安、登井冈，寻中国革命精神的红色之根；重生态，兴产业，访天士力商洛药源基地，寻中医药发展的绿色之根；祭黄帝、拜周祖、谒岐伯，寻中华民族文化的黄色之根。“寻根”之旅从未中断过，至今已有20个年头。

　　闫凯境虽未参与寻根之始，却见证了过程，并被深深影响着。“老一辈都是脱下军装创业，做企业和做军人一样，堂堂正正，这就是我们的文化基因，我们的根。”

　　对于闫凯境来说，哲学是思辨，天士力哲学，是回归生命的本源。

　　今年5月，闫凯境发布天士力控股集团“十四五”战略规划《以民为本传承使命科技突破行稳致远——为跨进数智新时代而奋斗》，同期还发布了天士力品牌重塑战略。

　　他阐释了“生命因爱而动”的品牌主张内涵：爱是无形伟力，焕发生命蓬勃向前，推进科技造福于人。天士力因爱而动，始终致力人民健康。在品牌重塑战略发布中，他还进一步清晰了“人企合一，社企合一，天人合一”的企业精神内涵，将天士力品牌上升到了哲学层面。

　　通过哲学，闫凯境实现了行为的果敢、思考的深度的统一。

　　学无止境，好问则裕。作为以中医药起家的天士力掌门人，闫凯境在获得中药学博士学位后，继续进入四川大学华西医院再生医学研究中心进行博士后研究。如果说哲学是形而上的智，那么这，就是学识上的智。

　　从天使力到天士力，被问及成长及做事业中的困难和挫折时，闫凯境淡定地说：“困难肯定有，大家都会遇到，无需多讲，我们把事做好、责任担当了，就够了。”

　　仁：产业公能

　　对于时代发展、国家政策和国内外市场变化，闫凯境感受非常强烈，他说，这也是他们这一代青年企业家的群体感知。

　　发展的底层逻辑在哪？企业的价值方向在哪？如何与国家和时代同频共振？闫凯境不断追问。

　　“产业公能”，在一番苦苦思索后，闫凯境给出了全新的答案。

　　“产业公能”的灵感，来自南开大学的校训“允公允能，日新月异”。允公是大公，允能者，是要做到最能。闫凯境把它吸收过来，设计未来。产业公能，即顺乎天道，符合国运，把发展公平与发展效率、发展产业与公益事业结合在一起，从企业的角度，助力实现共同富裕。

　　仁者爱人，不得不说，在积极响应国家共同富裕的号召中，闫凯境为所有的企业家尤其是青年企业家树立了典范。

　　找到了路径，就要知行合一，实现行为落地。

　　在闫凯境的主导下，天士力加入国家“加强脑卒中防治工作减少百万新发残疾工程”，致力降低卒中发病率及致残致死发生。这个数据现在每年有多少呢？目前，全球每6秒就有1人死于卒中，每6秒就有1人因卒中而永久致残。而我国卒中终生发病风险全球居首，2020年新发脑卒中患者达到350万人。

　　在国家卫健委脑卒中防治工程委员会指导下，天士力设立公益专项基金，推动医疗资源下沉到千县万镇，助力全国脑卒中筛查与防治网络体系建设。同时结合自身创新产品，围绕卒中中心建立全国脑心健康联防功能网。既发展了产业，帮助国家实施专项战略，也防止了人民群众因病致贫、因病返贫。

　　这不是闫凯境和天士力第一次在社会温度、公司治理之间寻找平衡。

　　2018年，天士力与甘肃省庆阳市镇原深度合作，超过一亿元的资金总投入和两年多的持续建设，联手打造了集生态居住、特色产业、乡村旅游于一体的美丽乡村示范工程——聚德小镇。今年2月，天士力集团被党中央、国务院授予“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉称号。

　　我们常说，企业家思想的深度和广度决定了事业的高度，这句话在闫凯境身上，得到了充分印证。

　　在受访时，闫凯境多次提及一位北大学者的观点：初次分配以效率为原则，靠市场；再次分配以公平为原则，靠法律；第三次分配以道德为原则。

　　这里的“道德”是什么？闫凯境回答：“企业有责任，社会才有温度。”

　　（本文照片均由天士力控股集团提供）

　　

　　人物小传——

　　闫凯境，1979年出生，天士力控股集团有限公司党委书记、董事局主席，天士力医药集团股份有限公司董事长。任职期间，闫凯境切实贯彻新发展理念，企业经营业绩突出，连续多年入选中国医药上市公司竞争力20强；生物药板块快速成长，以大健康产业集群构建新生态。兼任中华全国工商业联合会第十二届执行委员会常务委员、青年企业家委员会副主任。荣膺中国医药行业十大领军人物，获得天津市劳动模范、天津市青年五四奖章、天津市脱贫攻坚先进个人、天津市优秀共产党员等。

 

　　企业简介——

　　天士力创建于1994年，是一家以大健康产业为主线，以全面国际化为引领，以大生物医药产业为核心，以生物医学工程技术为协同，以健康保健产业和医疗康复、健康养生、健康管理服务业为两翼的高科技企业集团。秉承“追求天人合一，提高生命质量”的企业理念，以“创造健康，人人共享”为企业使命，跻身2021中国制造业企业500强、2021中国民营企业500强、中国战略性新兴产业领军企业100强。核心企业天士力医药集团股份有限公司于2002年上市。

　　面向新时代，天士力正加快推进“两转一升”，即向创新创造型企业转型，向智慧服务型企业转型，从“以产品制造为核心”向“以产品集群化、产业链体系化的智能制造为核心”升级，持续打造“以大生物医药为核心的大健康世界品牌”、构建大健康生态圈。

　　

　　（责任编辑 颜皓）