南逸:清新未来的逐梦者

2022年02月08日12:33来源:中华工商时报

  寰泰能源股份有限公司在参与“一带一路”建设中的巨大成功,再次验证了被誉为“竞争战略之父”迈克尔·波特提出的产业国际竞争第一关键要素是“生产要素”,而企业家是灵魂性要素的论断。

  谈吐得体,行事稳健,这是寰泰能源股份有限公司董事长南逸给人的第一印象。1990年生人的他既有年轻人创新创业的壮志雄心,也有一步一个脚印落地的清晰路径。国际视野,家国情怀,他将个人志向融入国家发展大局,从创办寰泰能源到在新能源行业站稳脚跟,南逸用了5年时间;2021年,他站在新起点,踏上二次创业征程,致力于储能技术创新,赋能“零碳”未来。

90后学霸:立志新能源

  南逸1990年生于温州,从小就展现出学习能力强、脑子转得快的“学霸”禀赋。中学时,南逸就读于有着“外交官摇篮”之称的杭州外国语学校,后以优异的成绩考入牛津大学,主攻工程科学专业。

  牛津大学工程科学的专业课程覆盖面很广,涉及数学、电气与信息工程、结构与力学、能源与环境多门学科,在校期间,南逸建立了扎实的跨学科知识储备,锻炼了整合信息并快速作出决策的能力。

  英国求学的几年间,南逸深深意识到基础设施建设是影响国家经济发展的重要基础,也是改善民生的重要手段。这在他的心中埋下了一颗种子。

  毕业之际,一家世界500强企业向南逸伸出橄榄枝,被他婉然拒绝,从小就有主见的他,已有自主创业的打算。适逢国家大力推行“一带一路”建设,全球能源结构从传统的石油、天然气向太阳能、风能等清洁能源转变,全球趋势、国家战略与自己对基础设施行业的思考一拍即合,创业的种子悄然萌芽。

  与当时追赶互联网、金融行业热潮的创业者不同,相较于向“钱”看,南逸选择了向“前”看,顺应“一带一路”战略和能源转型的未来趋势,投身清洁能源行业。

  “我们如果能从‘寻找商机、改善生活’转向‘人类社会、国家进步需要什么’来考虑,会创造更大的价值和成就。”回顾自己的创业初衷,南逸说道。

  2015年11月,新公司注册成立。南逸花费数月时间将自己家改造为办公室,在亲手把“寰泰能源股份有限公司”铭牌挂上的一刻,他心潮澎湃。“寰泰”两个字,奠定了公司“全球视野,稳健经营”的经营理念。

践行者:共建绿色丝绸之路

  公司成立后,南逸旋即开启“空中飞人”模式,全球各地去跑业务,全年累积的飞行里程达到26万公里,相当于绕地球7圈。

  有志者事竟成。2015年11月底,南逸与哈萨克斯坦合作伙伴成立了合资公司,在哈国共同开发、投资、建设新能源项目。

  随后,公司第一个海外项目落地。2017年6月,在阿斯塔纳举办的“未来能源”世博会开幕式上,南逸与合作伙伴签署了在哈投资意向书及100MWp光伏电站项目投资协议书。

  落地“一带一路”首倡地哈萨克斯坦,又是公司“走出去”的第一个项目,意义不言而喻,南逸全副身心投注于此。他驻扎现场,与项目部同事吃在一起、住在一起。哈国冬季特别冷,在-30℃的恶劣天气下,南逸带领团队昼夜施工,在哈萨克斯坦一待就是半年,此间妻子怀孕也无暇顾及。

  凭借扎实的工程科学专业背景,南逸牢牢把握住电站设计、设备采购运输、分包商选择、施工过程控制等关键环节,极大提升了项目执行效率,保证了工程质量,树立了优质标杆。

  2019年9月,哈萨克斯坦100MWp光伏项目顺利并网,成为当地单体最大的太阳能发电项目。“我们将努力成为中哈产能合作的促进者、文化的传播者、友谊的增进者。”南逸在项目并网仪式上致辞说。

  “我们的海外投资对国家有什么好处?对投资所在国有什么好处?是‘一锤子’买卖,还是能同时促进两国百姓的交流与理解,让更多人更好地参与并从中受益?”这是南逸一直在思考并尝试去做的事。

  截至2021年,寰泰能源在哈萨克斯坦投资建设6个累计380MW新能源电站,全部投入运营后,每年可以减少CO2排放90万吨,满足当地约60万户居民对低廉、环保、可持续电能的需求。

  寰泰能源在哈新能源项目建设带动约18亿元国产风力、光伏等电力设备出口,中国企业抱团出海,改变了哈萨克斯坦市场长期由欧洲品牌垄断的局面,有力地促进了中国产品和品牌“走出去”。

  与“一带一路”倡导的“共商共享共建”原则相契合,寰泰能源在哈投资项目均采用“中哈合作设计、中国设备采购、哈国土建施工、中哈技术人员合作管理”的模式,不仅带动了当地就业,也有助于发挥各自优势,促成两国团队的技术交流,促进两国人民的人文互通。

  2020年6月,寰泰能源哈萨克50MWp光伏电站通过远程管理顺利并网,成为当年中哈产能合作的亮点成果;2021年8月,哈萨克斯坦50MW风电项目并网,成为本年度率先并网的大规模新能源项目……“‘一带一路’建设没有按下暂停键,而是逆风前行。这给我们后疫情时代的海外投资注入了一剂‘强心针’。”南逸说。

  在哈项目防疫复工促并网,公司的履约能力获得了一致好评,树立了中国企业守信用的国际形象。与此同时,疫情下中哈双方守望相助、共克时艰的珍贵友谊使得双方合作关系变得更加紧密。

  专注“硬联通”,实现“软联通”,促进“心联通”,寰泰能源交出了民企参与共建“一带一路”高质量发展的亮眼成绩单。

掌舵人:高质量发展是立企之本

  作为掌舵人,南逸一直在探索企业可持续长远发展的路径。他认为在如今瞬息万变的环境中,每一个个体和组织都要面对“与不确定性共舞”这一课题,拥抱不确定性,顺应变化的同时锻炼并强化自身能力,才能实现生存和发展。

  2018年的“5·31新政”给高速发展的中国光伏产业踩下了一脚“急刹车”,也让彼时刚刚步入新能源行业的寰泰能源面临着生死抉择。在一次公司高层会议上,南逸首次提出加快“培养企业核心竞争力”,他认为在低谷时,更能检验一家企业的竞争优势,只要培养出核心竞争力,就一定能在新能源行业立于不败之地。

  通过技术革新降低成本是培育核心竞争力的关键。充分发挥旗下工程公司和设计院技术和成本优势,寰泰能源通过完善的投资、工程、咨询产业链布局,大幅提高工程的安全、质量