从游戏爱好者到游戏智造者——记波克科技股份有限公司创始人兼CEO徐仁彬

　　游戏，渊源千年，是人类美好生活的组成部分。上海武定路上一家理发室的三位理发师生意淡时，总喜欢打开手机玩玩“消消乐”，他们说，玩“消消乐”一是解闷，二是自得其乐。游戏，中国古代就有握槊、射覆、斗百草、簸钱，分别是流行于宫廷、文人、女子、民间的游戏。近代，民间流行的游戏有“石头、剪刀、布”“格房子”“老鹰抓小鸡”等。

　　进入互联网时代，游戏开始升级，新游戏如同雨后春笋般层出不穷，因其便利性，全世界玩的人越来越多。

　　“在2001年以前，国人玩的都是国外的游戏，我创业后立志要研发中国人自己的游戏。要通过游戏去传播中国文化，并用游戏的力量让人们的生活更美好。”全国青联委员、上海市第十五届人大代表、上海市普陀区工商联主席、波克科技股份有限公司创始人兼CEO徐仁彬在接受本报记者采访时如是说。

　　身为创始人，同事们称他为彬哥，公司里没有他的专属办公室，与公司逾千名员工一样，在办公区只有一张桌子。对此，他解释说是为了透明，让别人知道我在干什么。身穿牛仔服，像个打工仔，却语出惊人：“我们公司的用户70%来自海外，全世界每天有3000万至4000万的人在玩我们的游戏，中国智造的游戏。”

　　经过10多年的研发、发展，波克科技不仅研发出数以百计的游戏种类，还通过“游戏+”将游戏与科普、健康、艺术、体育、教育、公益事业相结合，让人们的生活更美好、更便利。徐仁彬说，他和波克科技现在所做的，已经不仅仅是游戏，更是用游戏去联结和赋能社会的方方面面。

草根创业，为了心中的梦想

　　徐仁彬，1985年出生于江西，虽然年轻却是中国第一代接触网络游戏的用户。

　　人们常说，互联网改变世界、改变人的命运，这对徐仁彬来说恰如其分。

　　1998年，互联网浪潮在国内兴起，尽管网络游戏几乎只有《石器时代》和《传奇》，年仅13岁的徐仁彬却被吸引。2000年，徐仁彬考上重点高中，父亲奖励他一台电脑。从此，他开始潜心“钻研”，与互联网结下不解之缘。在江西老家，他经营过电脑DIY店、网吧，空闲时间琢磨电脑编程，也承接一些简单的软件外包工作。

　　2002年底，受游戏网友邀请，徐仁彬来到上海。在聚会中，这群资深游戏玩家发出了共同的感慨：为什么我们中国人不能研发自己的网游，让全世界玩家感受中国游戏的魅力？

　　为了这理想，在网友引荐下，徐仁彬在一家软件外包企业从事研发工作，从研发工程师做到产品经理。但当时市场环境，并没有给他研发本土游戏的机会，他在公司所做的大部分工作，只是做网页开发。

　　2005年，所在的公司经营出现问题，徐仁彬面临新的选择。徐仁彬和早年结识的小伙伴经过反复思量决定自己创业，放手一搏，尝试做属于自己的网络游戏。

　　笋因落箨方成竹，鱼为奔波始化龙。由于始创团队不是科班出身，一开始只能研发象棋、围棋之类在国内用户基础广泛的休闲小游戏，运营则交给第三方打理。由于缺乏技术支撑，当时他们推出的游戏产品，在线人数一超3000人就会宕机。经过3年的历练，依然无法实现心中的“游戏梦”。在困难面前，徐仁彬初心不变。他坚信，有了自己的自主品牌，不依托别人的平台，“本土游戏梦”一定可以实现。

　　2010年，波克科技股份有限公司在普陀区上海天地软件园成立。但打造自主游戏品牌并非易事。产品市场调研、市场营销、广告推广……他们要学的东西太多。在困难面前，徐仁彬和他的创业团队不断逼着自己打破原有的知识局限，持续跨界学习，力求在短时间内掌握游戏研发与发行各个环节必备的知识和技能。

　　在创业者团队知识和能力快速更新迭代的情况下，波克科技的产品质量得到大幅提升。短短几个月后，在线用户达3万人。这是波克科技步入健康发展的良好开端。随着此后一年间不间断的版本迭代和市场运营，波克科技旗下一款名为“波克城市游戏大厅”的产品，月收入突破1000万元，企业终于实现收支平衡，进入平稳发展期。企业的顺利发展，得益于优质的营商环境。徐仁彬特别感恩他所在的园区，他说，波克科技之所以能在创业之初就能顺利扬帆起航，得益于成功的选址，让企业得到了所在地政府“保姆式”的服务。

争当旗舰，从移动化转型到“游戏出海”

　　网络游戏属文化产业。在我国经济社会发展中，文化产业具有重要而特殊的战略地位，体现了新产业、新企业、新业态的发展方向。

　　溪涧岂能留得住，终归大海作波涛。在国家政策支持下，我国文化产业迅速发展。在这样的大背景下，初战告捷的波克科技信心倍增，提出了争当行业旗舰企业的新发展目标，跟随市场发展，不断调整战略，实现公司业务的不断突破。

　　2013年，可称为智能手机元年，一场颠覆性变革悄然发生，不仅是手机硬件升级，还伴随着操作系统、4G网络的多重叠加效应，整个游戏行业发生了翻天覆地变化。随着移动互联网的迅猛发展，网民从原来的1.4亿爆炸式冲向10亿。面对行业发展的新机遇，徐仁彬毫不犹豫将70%研发人力投入移动游戏研发工作，“另起炉灶”重新出发，去追求更大的市场。但已在PC领域如鱼得水的公司，短时间迅速转变公司的方向谈何容易。那段时间，几位创始人常常把自己关在会议室里不断商量、不断推翻、不断重来，楼下的便利店深夜常成为他们的“第二会议室”。最后，团队作出决定：一是不使用已有品牌，二是不从已有产品导入任何老用户。自废原有“武功”，“从零开始”构架新产品，走一条新的发展道路。3个月后，波克科技3款月收入破千万元的产品诞生，为企业创新发展打了满分。

　　此次移动化转型，既是波克科技响应国家转型发展号召的具体体现，也是波克科技在应对外界环境变化、抓住机遇调整发展战略获得成功的经典经历。仅此一役，波克科技的营业额增长了10倍，年营业额达30亿元。

　　2018年，波克科技与时俱进地抓住了行业巨变和国家鼓励企业参与“一带一路”建设的机遇，进行企业发展战略调整，在加大研发力度、创新力度的同时，积极推动“游戏出海”参与“一带一路”建设。

　　经充分调研，徐仁彬和他的团队选择了“一带一路”沿线的印度尼西亚作为“游戏出海”的桥头堡之一。经过两年的摸索和打磨，波克科技在印尼成功运营起在线休闲游戏平台，平台日活跃用户超百万。一款名为Higgs Domino的手游也风靡印尼市场，成功跻身当地手游下载和收入双榜Top5。

　　2019年，波克科技又以一款三消游戏叩开美国市场大门。采访中，徐仁彬自豪地说：“现在每天有600万美国大妈在玩我们的游戏。”人口基数大，付款能力强、社会接受程度高，是徐仁彬对美国游戏市场的评价。

　　“游戏出海”战略实施5年，波克科技践行着“中国智造、全球输出”的理念。目前，波克城市海外业务已覆盖全球200多个国家和地区，在日韩、欧洲、北美等市场都建立起独特优势。其中，一款名为TileMaster的休闲游戏2020年成为欧美市场的一匹黑马，获得中国手游出海全平台下载量第2名。徐仁彬说，通过为海外市场带去更多优秀中国游戏，可以让更多国家和地区的人们通过中国游戏了解中国、认识中国、认同中国。

社会责任，党建引领下的“游戏+”

　　波克科技成立的第二年就有了党支部。成长过程中，党建引领始终是波克科技的红色引擎。

　　2021年12月14日至16日，2021中国游戏产业年会在广州举行。徐仁彬在会上以《党建引领下的“游戏+”》为题发表了演讲。他说，在党建引领下，波克城市打开业务跨界的局面，以“游戏+”发展模式聚焦可持续发展，将游戏和科普、健康、公益相融合，努力构建以游戏产业为核心的跨界发展新生态。现在，“游戏+”已经成为波克科技开拓业务、可持续发展和履行社会责任的重要抓手。

　　徐仁彬关于“游戏+”的发展思路是从一次公益项目中得到的启发。

　　2019年冬天，波克科技在参与公益的过程中，在云南怒江发现有不少贫困孩子每天早晨要步行一个多小时到学校，而且吃不上早餐，严重影响孩子身体健康。受到触动后，波克科技旗下的中华美食主题休闲游戏《爆炒江湖》团队在游戏里推出了“爱，要早一点”的公益任务。每一次玩家在游戏里完成任务，山区的小朋友就会收到一份来自上海波克公益基金会的温暖早餐。

　　这次偶然的游戏公益项目非常成功，很多玩家留言表示，玩游戏还能做公益，可以唤起更多人对公益的认识。这使徐仁彬和他的伙伴们非常兴奋。之后，随着公司的不断发展，“破圈”的机会越来越多，徐仁彬逐渐认识到，游戏的价值远不止娱乐，在跨界赋能方面也大有可为。

　　徐仁彬的想法很快得到印证。2020年新冠疫情暴发，波克科技第一时间向湖北省慈善总会捐款1000万元及紧缺物资，也因为这个契机，人民网主动联系波克科技，希望合作推出一款普及防疫知识的科普小游戏。尽管当时正值春节假期，公司员工听说做防疫方面的小游戏都充满热情，加班加点，很快研发出《人民战“疫”总动员》。游戏完成后，OPPO、微信小游戏等行业伙伴纷纷大力支持，都免费拿出了最好的广告位，让这款小游戏短时间曝光量达3亿次。累计纠错超900万次，影响范围超出徐仁彬预期。

　　波克科技通过党建共建形成了一个广泛的“朋友圈”，包括医院、科技馆、公益组织、学校等。《人民战“疫”总动员》推出后，引起“朋友圈”广泛兴趣，不少单位主动前来寻求合作。于是，波克科技先后推出了《悦学党史》《四史逐梦》《拼图寻鸟之旅》，帮助老年人融入数字时代的《乐龄升G消消乐》等小游戏，并与上海交警总队合作，用旗下《猫咪公寓》IP形象宣传安全驾驶观念。2020年11月，《猫咪公寓》IP还与上海市首届文明养宠公益嘉年华活动联动，进一步扩大文明养宠的宣传影响力，案例入选《中国游戏企业社会责任报告》。

　　2022年，波克科技还将与新华网联合推出航天科普游戏《我是航天员》，及针对儿童斜弱视患者康复训练的游戏化软件《快乐视界星球》。此外，波克科技还将“游戏+”战略拓展到艺术领域，邀请国际知名建筑师安藤忠雄设计打造波克中心，集研发中心与游戏艺术中心为一体，以Art is Game——“游戏即艺术”为核心思路，探索游戏与艺术的边界与融合。这一项目预计于2025年落成。

　　从“一份早餐”到游戏艺术中心，围绕游戏赋能的不断拓展，徐仁彬用生动的实践回答了游戏可以为社会带来什么正向价值。

　　“‘游戏+’是我们的一场探索，而不仅仅是一句口号，我们申请注册的上海正向数字化技术研究院去年已获批，研究院旗下运营有Game forgood行业开放平台，在这个平台上，我们希望把这些经验和资源与所有人共享，让游戏能够发挥更大的社会正能量，让全社会都看到游戏行业在履行社会责任、价值实现方面的独特优势”，徐仁彬在结束采访时如是说。

 

人物小传--

　　徐仁彬，1985年生，波克科技股份有限公司创始人兼CEO，无党派人士、高级经济师。全国青联委员、上海市人大代表、上海市普陀区政协副主席、区工商联主席。

　　2016年入选科技部科技创新创业人才；2018年入选第三批国家万人计划，获评上海市优秀青年企业家、第五届上海市优秀中国特色社会主义事业建设者；2020年获评中国长三角十大杰出青商；2021年获评张江杰出创新创业人才。

　　徐仁彬管理能力突出，带领公司快速发展，公司规模超1000人、连续5年入选中国互联网百强企业（2021年位列第53位）；坚持创新驱动发展，战略眼光独到，提出“游戏出海”战略、“游戏+”战略，向全球推广中国在线文娱产品及中华优秀文化；积极承担社会责任，牵头成立上海波克公益基金会，累计向社会捐赠超3600万元。

 

　　（编辑 颜皓）