“多多农园”只是纾一时之困

　　近日，在上海市政府合作交流办指导下，拼多多宣布推出扶贫项目“多多农园”，致力于实现消费端“最后一公里”和原产地“最初一公里”直连，首站落户云南保山，主营咖啡种植。此前，拼多多联合云潞咖啡等6家平台商家，溢价收购建档立卡贫困户咖啡豆等原料。

　　有研究显示，咖啡各产业链中，上游种植环节的价值贡献仅占1%，中游深加工环节和下游流通环节的价值贡献则分别为3%、96%。“热闹是他们的，我什么也没有”，大部分咖啡种植者的处境可谓不易。拼多多入局云南咖啡，虽然最终有多少咖啡种植者参与其中、收购的咖啡豆以何种形式售卖给消费者、项目是否可持续等尚不得而知，但中国咖啡市场正处高速发展时期，电商的发展为相关产业扶贫工作提供了结合点。

　　同样是保证咖啡种植者而产生的“公平贸易咖啡”，其动因值得称赞——倡导咖啡烘焙商以公正的价格直接与咖啡种植者进行交易，从而保障咖啡种植者的收入，刺激咖啡生产意愿。出发点虽然良善，但也引来争议，如中小规模咖啡生产者在提高产品质量方面，仍存在很大困难；机制着重保障生产者，而消费者的利益被忽视，等等。

　　拼多多溢价收购也只是纾一时之难，不能解决根本问题，希望将此作为敲门砖，引导农户主动参与并建立“新农商”机制，拼多多方面有关负责人坦陈。农产品销售并非搭乘互联网快车就能打开局面，在强调履行企业社会责任、探索电商扶贫模式中，还有很多需要注意的问题。

　　第一，应合理组织生产加工。由于可获利益有限，在云南，不少咖啡种植者无心管控，致使咖啡生豆先天养分不足；采摘时为了省事，红绿果一把捋，很多咖啡豆不符合收购标准。电商平台若想敲开咖啡豆市场大门，要把零散的咖啡生产者组织起来，严控咖啡豆质量，形成一定生产规模，减少风险，提高收益。

　　第二，应加大技术投入力度。贫困地区的咖啡种植者普遍缺乏文化知识，导致本地电商人才短缺。贫弱的经济状况，也限制了外地技术人才的流入。因此，要想方设法培养本地和引入外地人才，改进生豆加工工艺和营销方式，凸显本土咖啡特色，提升咖啡产值和市场竞争力。

　　第三，应强化本土品牌意识。公开资料显示，中国的咖啡大部分产自云南，而中国咖啡在世界的市场占有率不足1%，本土知名品牌寥寥无几。电商参与咖啡产业扶贫，品牌是有效的竞争筹码。可以开展咖啡豆产品认证工作，培育过硬品牌，把本土咖啡豆卖出好价钱。

　　近年来，国家对电商扶贫瞩望很殷，相关政策不断出台。以守正创新姿态在电商扶贫方面开展更多探索并非旦夕之功，电商助力咖啡种植者脱贫致富还有很长的路要走。要让产区咖啡豆不负“黑色黄金”美誉，让更多本土咖啡种植者喜尝甘甜，真正给本土咖啡插上电商翅膀，实现贫困地区和企业的双赢。

（责任编辑 姜珊）