数字经济时代民企的“置换与重组”

2020年12月26日20:43来源: 作者:刘迎秋

  数字,这个人类最早认知,又逐渐为全人类所理解与使用的对象,不仅为人本身的生存和生活提供了最基本的技术支持,而且有力促进人与人之间的交往,推进整个人类社会的进化、进步与发展。在经历漫长而深入的理解与破解过程之后,直到今天,数字不仅成为实现人脑与电脑内在联系的桥梁,而且已经成为推动科学技术和整个经济社会更快发展的重要动力来源。 

    

  数字经济的特质 

    

  近几十年来,从个人电脑的发展与升级到移动通讯、再到互联网、物联网的普遍应用,进而再到大数据、云计算的演化发展,整个世界正随着数据被推至“云端”而发生着前所未有的变化。一个以互联网、云计算为技术支撑,以区块链为重要依托,以跨境电商为主要载体的全球新型贸易与交往方式正在普遍形成并迅速展开。虽然这种新型贸易和交往方式不像 WTO 时代那样拥有一个全球性管理与协调、约束与推动的组织与机制,它却通过移动通讯和互联网实现了产供销在更大范围、更宽领域、更多国家和地区,以更快速度、更低价格与更直接兑现方式,实现了物与物、物与人、人与人、人与物之间的超越地域限制、跨越空间约束的全球性市场。这是一种适应全球社会生产力快速发展、科学技术大幅度进步、各国生产生活的供给与需求多样化、高端化、便利化要求,不断升级的新型贸易与交往方式和价值实现形式。它一经产生,便受到越来越多国家和地区及其国民的普遍喜爱与广泛接受,人类社会也由此进入了一个万物互联、通贾天下的网络经济和数字经济新时代。 

    

  网络经济和数字经济是这个时代经济社会高质量快速发展的重要标志。它是伴随互联网技术的发展,先从个人电脑互联,再到手机移动互联,进而到天下万物互联逐渐进化和不断走向完善的历史过程。随着人、机、物的全面能动和快速互联互动,新市场、新需求、新场景、新业态、新技术、新范式应运而生、不断更新,产业及其发展边界也因此得到了新的更大幅度的拓展,更多更新更高级的产业链条营销形态也应运而生。产业发展边界的拓宽与深化、营销形态的不断进化与再造,不仅带来了平民百姓生活方式及其享受需求的迅速变化和不断升级,而且促成了经济发展模式和经济社会交往方式与形态的日新月异和不断翻新。这些变化、升级与翻新反过来又进一步促进了互联网、物联网、大数据、云计算乃至云平台的发展和完善,表现为相互间几乎无间断地应时而上、因时而进、因事而发。 

    

  如何颠覆和超越自己 

    

  社会经济生活数字化的不断深化,产供销关系及其实现机制网络化的不断拓展,进一步从一个更高、更深、更有效的层面推动和促进了上述一系列业态的发展变化及其再更新、再升级、再换代、再催化和再叠加,进而带来了人们从事生产、安排生活、发生交往的各个领域、各个方面变革、融合和发展的进一步深化和高级化。人们曾经习惯的“非此即彼”或“非他莫属”的传统生产经营方式和生活交往方式,迅速甚至直接被新的“拿得起”“放得下”“更有新期待”等现代生产生活方式所替代,越来越多的千姿百态的社会生产生活和交往新愿景、新形态、新格局也因此迅速裂变、快速成长且层出不穷。 

    

  在这样一种新变化、新发展场景下,一个企业,特别是民营企业,尤其是中小微企业求生存、谋发展过程中,不仅会受到越来越严峻的市场竞争、技术更新与产业换代所带来的生与死的挑战,而且还会受到越来越严峻的自己否不断颠覆和超越自己以实现更好、更快、更高质量发展的挑战。“自己颠覆和超越自己”,即著名美籍奥地利经济学家熊彼特所说的“创造性毁灭 ”(Creative Destruction), 也就是他曾系统阐述的通过“创新”“打破旧的传统、创造新的传统”,实现“生产手段的新组合”。 

  因循守旧、抱残守缺,已经不仅是一个必然会动摇企业生存的大问题,而且还是一个必然会动摇甚至全面损害企业长远发展内在根基的大问题。面对这样一些“大问题”的挑战,企业 

  要谋生存、求发展,就必须像熊彼特所说的那样,在探索生产要素“新组合”过程中尝试“创造性毁灭”,在尝试产品、技术、组织、管理、业态和市场创新过程中首先实现“自己颠覆和超越自我”。 

    

  跳出困境的一条捷径 

    

  毋庸置疑,在激烈的市场竞争中,不管是已经取得一定成就的企业,还是仍然处于艰苦挣扎阶段的民营企业,特别是中小微企业,要走向新的辉煌、实现超越自我,确有多条路径、多种战略安排可备选择。但是,调查表明,首先从资源的置换与重组入手,将高成本低效率资源置换出本企业,将低成本高效率的资源重组进本企业,是成本最低、代价最小、收益较大甚至最大的路径和策略选择。可以毫不夸张地说,这种选择的明智性和高效性已经被上世纪末至本世纪初大量企业的实践探索所证明。但是,随着知识经济和互联网时代的到来,随着经济社会生产生活的方方面面不断被数字化、网络化、平台化影响和改变,再仅凭简单的、浅层的“置换与重组”来实现企业发展的想法 和做法均已过时。新形势、新现实要求已经取 得一定成就的企业必须在此基础上积极创新,首先是有效引入互联网、加入物联网、使用大 数据、参与云计算,并通过新型的“互联网 + 置换与重组”,或者说“置换与重组 +”互联网、物联网、云计算等等,来实现企业的“创造性毁灭”,使企业在“自己颠覆自己”和“超越自己”的过程中,真正实现“超越同行”“超越时代”。 

    

  “置换与重组”的创新 

    

  典型的“置换与重组”,既包括企业内部各种生产要素和直接与间接可用资源的互换与整合、改组与更新、提升与替代、优胜与劣汰,也包括企业外部各种直接与间接可用要素与资源的互换与整合、重构与再造、升级与换代,还包括企业内外生产经营直接、间接潜在可用资源与要素的互联互通、互渗互动、互融互合、重组再造、叠加提升。显而易见,此类“置换与重组”都是企业生存和发展所必须和必要的。但是,仅仅做到这些还不够,还必须考虑实施 新型的“置换与重组”。 

    

  新型的“置换与重组”之新,关键和要害在于它是一种与互联网、物联网、大数据、云计算高度融合或有机结合的置换与重组,这是一种与浅层的“置换与重组”不尽相同的“置换与重组”。浅层的“置换与重组”,是未能或基本不需要考虑引入与运用包括互联网技术在内最新技术的置换、重组与融合。新型的“置换与重组”即“置换与重组 +”,是在浅层置换基础上通过引入与运用最新技术 ( 特别是互联网技术 ) 并着力于实现它们相互间的深度融合来推动和实现企业内外直接、间接可用资源有效整合与重组、融合与再造的深层置换与重组。 

    

  大量实践反复表明,站在数字经济时代高度进行“置换与重组 +”这样一种战略谋划、选择、融合、安排与操作,是企业实现真正“颠覆”自我、“超越”自我的重要前提。“置换与重组 +”,在引入互联网等最新技术基础上实现企业内外直接、间接可用资源的整合与融通、 互换与重组不仅是企业内外生产经营要素和可用资源的深层整合与效率提升的过程,而且是最新技术、最新机制和最新机能在企业内正确选择与有效融通与运用的过程。在这个过程中,企业可以根据自己的发展实际和具备的条件,区分轻重缓急地积极探索和实施“置换与重组”加互联网,或加现代物流,或加市场营销,或加产业链,或加供应链,或加价值链,或加家庭消费,或加经营家庭消费创富。在这个过程中还可探索加上作为重要溯源纽带和机制的区块链,或作为重要技术支撑的云计算,或作为重要组织机制支撑的云平台,或作为重要联动形态与机制的万物万事万企万家万人供需互联与互联互通,或在分别相加与融合的基础上同时进行多重现代技术方式的并加,如此等等。 做这样的选择,不仅会大幅度推动企业生产经营方式和发展方式、业态和连接实现方式等诸方面进行更深刻的变革与创新,还会大幅度推动企业创造出更多更新更有效的资源融合与配置机制,实现企业更新更大更高质量发展、创造更新更大更出色成就与辉煌。 

 

  显而易见,在这样一个数字经济时代,面对新冠肺炎疫情等“黑天鹅”带来的冲击和挑战,面对国际市场的动荡、波动与“灰犀牛”冲击与干扰,企业特别是民营企业,尤其是民营中小微企业,一定要冷静看待形势,“在危机中育新机、于变局中开新局”,抓住机遇,积极而有效地引入现代数字经济新技术,构建新机制,以此为企业赋能,实现企业更好、更快、更高质量发展。