王均金的底气

　　作为一个浙江温州小渔村里渔民的儿子，29年前就已经 “胆大包天”、书写中国民营经济走进航空业历史的王均金，人生第一次高光时刻，可能正是为了在2020庚子新春一场席卷全球的疫情之下，折射出其“家国天下”的使命意义。

　　指针回拨到2020年1月 23日，武汉正式“封城”，各大医院防疫物资全面告急。当晚，均瑶集团董事会迅速决定：建立“均瑶全球行动小组”，发挥国际化经营优势，动员旗下吉祥航空境外营业网点，全球采购防疫物资。

　　1月24日一早，均瑶集团董事长王均金和弟弟王均豪牵头，组建了以吉祥航空境外员 工为主的工作群，火速布置防疫物资“全球扫货”任务。泰国、日本、新加坡、韩国、芬兰、 土耳其……各个时区的均瑶员工“日不落”地行动起来。

　　“冲绳当地找到5万个外科口罩货源、名古屋联系到防护服货源一共2100件……” 员工们纷纷汇报货源情况，董事长王均金直接回复：“买！”

　　“救灾物资救急用采购金额不限，大家共同努力为打赢疫情防控阻击战尽一份力量！”

　　在王均金的靠前指挥、直接决策下，分散全球各地的吉祥航空员工迅速形成了组织力，摸索出“搜寻商品、物资鉴别、购买对接、付款交货、 打包运输、通关申报”的快速采购流程，工作一环扣一环、爱心一棒接一棒，吉祥航班迅速装运, 紧急驰往国内。

　　1月25日凌晨，第一批约5000套防护服 由泰国运抵上海浦东机场。然而就在大巴等待将防疫物资转运至武汉时，问题迎面而来——捐赠物资入海关需要红十字会的接受证明，但由于没有捐赠物资运送经验加上时间紧迫，吉祥航空毫无准备，无任何证明的5000套防护服难道就要 被滞留在海关等待一纸文件下达？

　　关键时刻，上海海关出手！

　　就在所有吉祥员工一筹莫展之际，上海海关放行了！“特殊时期，特殊处理，材料后补！” 海关的“特殊照顾”使得第一批物资顺利出关。

　　经此一役，均瑶人感受到了这场战争中的温暖。这一包包“海淘”抢购的救援物资，一批批 自告奋勇的运送人员，一次次情谊相加的通关申报，就如同一关关的升级打怪，为打败“新冠肺 炎病毒”而战。

　　紧接着，1月25日中午，第二批物资21箱、63000个医用抗病毒口罩，从日本北海道札幌运回国内。1月29日，第三批物资5000套杜邦防护服从赫尔辛基运抵上海……

　　据不完全统计，截至3月13日，均瑶集团已通过组织包括旗下吉祥航空在内的员工全 球采购并捐赠：呼吸机500台，一次性防护 服172400套，非一次性防护服7000套，一次性隔离衣10万套，普通医用口罩393055个，N95口罩77700个，护目镜5467个，医用手术帽26万个，额温枪95个，共计超过100万件防疫抗疫物资，并全部发往湖北等疫情严重地区。

　　目前，不设上限的全球采购仍在进行。

　　另据记者了解，自1月26日起，吉祥航空旗下航班免费承运防疫物资。截至3月13日，共承运包括连体防护服、医用口罩、护目镜、医用手套等在内防疫物资超过300万件，总重量超过110吨。

　　在全球采买的过程中，“均瑶全球行动小组” 也注意到很多海外华人华侨留学生自发在当地购买的防疫物资，由于经验不足，不太了解捐赠的流程和渠道，部分物资无法第一时间运抵国内。

　　得知这些信息后，均瑶集团第一时间联系全国工商联，提议由其协调防疫指挥部，建立“海外快捐”机制。

　　全国工商联立即回应，前后仅仅花了8个小时，就与国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制医疗物资保障组协商，并协调海关同意，航空公司可接受海外华人华侨留学生捐赠抗疫急需物资，运到上海、广州、北京三地机场，交给当地海关，转由当地红十字会交国家抗疫领导小组统一调配。航空公司认真登记捐赠情况，经海关确认后报全联转报物资保障组，坚决防止捐赠物资流向市场或挪作他用。

　　“海外快捐”机制建立后迅速发挥作用，畅通了捐赠的流程和渠道。处在风暴中心的武汉均瑶人在群里感谢均瑶人的付出，表示为能服务于这样的企业倍感荣幸。

　

　　一次“美丽的转弯”

　　“今天HO1340,最美逆行者！”

　　2020年1月28日，庚子年春节初四晚间，—条吉祥航空的微博引发全网关注一一搭载了94名湖北籍旅客的HO1340航班，由原本执飞大阪关西至上海浦东，变更为由大阪关西直飞至武汉。这条微博下，无数网友为吉祥航空打call，大赞HO1340航班这次空中“美丽的转弯”。

　　据本刊记者从均瑶集团相关负责人处了解, 这次搭乘其旗下吉祥航空回国的这批武汉旅客, 是在疫情爆发之前就已出境的。

　　随着武汉“封城”，湖北省对外的空中通道也被关闭，包括吉祥航空HO1340的94名旅客 在内的海外数千名湖北旅客返乡成为难题。大家不得不从其他城市转机，甚至还有部分旅客滞留海外。中转不仅给湖北旅客带来不便，在新型冠状病毒肆虐的当下也会给中转城市带来麻烦。

　　考虑到疫情防控和湖北籍旅客的需求，吉祥航空提前做好反复协调沟通，报中国民航管理当局申请批复，并协同武汉机场海关边防和动植物检疫部门配合执行，与此同时，将预订HO1340 航班的其他旅客改签到其他航班送回上海，用这架原本可以载客198人的空客A321客机，带着 94名湖北籍旅客飞抵武汉天河机场。

　　“今年春节过得有些坎坷，但是会好的！ ” HO1340从大阪起飞前，吉祥航空日本营 业部总经理董蔚特地登上飞机，向机上94名滞留日本大阪、返乡心切的湖北籍旅客广播：“本 次航班将飞往武汉！”

　　1月28日21:01分，吉祥航空HO1340 由大阪机场起飞，经过188分钟飞行之后，于 23:09（以上均为当地时间）抵达武汉，人机平安，未发现旅客有发热或疑似病例。

　　值得一提的是，除将旅客送回武汉外, HO1340航班还搭载了吉祥航空通过日本营业部 在当地组织采购共计19箱口罩与防护服等防疫物资同机送抵武汉。在航班抵达武汉后，除了正 常旅客下机及装卸作业之外，机组不作停留空载返回上海进行防疫消毒并对人员14天隔离。执行该航班任务的飞机按一级防疫标准全面消毒。

　　HO1340的最美逆行，只是均瑶集团在此次战"疫”中的一个小故事。

　　面对全国多个城市封城，物流不通，运送物资队伍处处受阻的情况，王均金也开始思考对策，他决定将旗下吉祥、九元两家航空公司的空中运输以及均瑶大健康的地面物流开辟绿色通道全面 保障救援人员、物资运输。

　　在王均金“能帮尽量帮，能快尽量快”的总基调下，均瑶集团各个业务单位开始了 “自选动作”:

　　1月26日，吉祥航空宣布，疫情防控期间，在吉祥航空目前执飞的所有国内、国际和地区航线上，免费承运防疫救援物资。

　　1月27日，九元航空也宣布，正式开通抗击新型肺炎援助物资运输绿色通道。在疫情防控期间，所有九元航空执飞的国内、国际和地区航线上，均可免费承运防控救援物资。

　　2月5日，吉祥航空“海淘”物资送货到家， 决定调用787专机运送1250箱，约8万套医用 连体防护服和4万多个口罩等救援防疫物资直达武汉，为一线医护人员送去最紧缺的医用级别防疫用品。

　　2月7日，吉祥航空派出3架飞机，运送 579名滞留菲律宾旅客顺利回国。

　　2月20日，吉祥航空包机运送了 182名“逆行天使”盐城医疗队员直达武汉……

　　更值一提的是，国内疫情蔓延期间，在瑞华人华侨心系祖国，瑞典海宁中心极力筹措防疫物资，先后筹集捐献约3万个医用口罩、近1200 件红外测温仪、1900件防护服，并通过吉祥航空航班免费转运至国内，支援国内一线抗疫工作。

　　然而，随着瑞典新冠肺炎疫情的蔓延扩散，确诊人数不断上升，并且当地的防控物资也已经出现匮乏趋势。当海外疫情严峻之时，国内同胞 发起“反向”防疫物资运输一一浙江省嘉兴市海宁市人民政府在自身资源紧张的情况下尽力筹集到包含10万个口罩在内的防疫物资。

　　3月14日，吉祥航空HO1607上海浦东——赫尔辛基航班免费运输2万个防护口罩支援瑞 典华人华侨。这也是吉祥航空主动响应海外华人华侨需求，首次执行援外防疫物资运输任务。包含当日HO1607航班运输的2万只口罩在内，共将有10万个口罩通过吉祥航空航班运抵芬兰，后续转运至瑞典。

　　这批物资抵达芬兰后将由瑞典海宁中心组织转运至瑞典，并在我驻瑞典大使馆及海宁市人民 政府的工作指导下，免费发放给在瑞华人华侨。

　　均瑶也是社会的

　　“均瑶是我们的，更是社会的。”

　　作为中国光彩事业促进会副会长和民营企业家，王均金持续向社会传递“以义为先”的企业家精神，成为均瑶长远发展的内在要求和核心价值观。

　　航空板块之外，均瑶集团旗下多个业务板块和员工纷纷全情投入。

　　大消费板块，无锡大东方股份捐赠2400套医用级别防护服，2200套用于无锡防控疫情， 200套用于宜兴防控疫情，全力支持防疫一线的医护人员。

　　1月31日，均瑶大健康饮品公司将全球采购的部分物资紧急驰援河南，第一批防疫物资 1000套防护服于当晚21点运抵河南新郑机场，交郑州市抗疫指挥部分配。

　　在央视报道了乳酸菌能激活人体自身免疫力，增强对病毒的抵抗力新闻后，均瑶大健康饮品公司快速行动，捐赠价值不低于6000万元的乳酸菌产品至抗疫一线。

　　金融板块，上海爱建集团宣布首批捐赠200万元或等值防疫物资，爱建信托认购中国信托业协会发起的“中国信托业抗击新型肺炎慈善信托”50万元。上海华瑞银行首批捐款100万元， 用于支持抗击疫情。

　　与此同时，均瑶集团要求各子公司及所属近18000名员工，自觉服从国家和当地政府防疫要求，争做遵纪守法的模范。

　　均瑶集团党委提出“抗疫就是工作，让党旗更鲜艳”，号召2200余名共产党员积极投身抗 疫第一线:

　　吉祥航空日本营业部经理董蔚，作为一名共产党员，带领同事完成13.8万件防疫物资采购；

　　上述HO1340航班执飞机长董健也是一名共产党员，他表示关键时刻共产党员为国家做点 事情，内心充满自豪；

　　爱建融资租赁公司湖北籍党员张亮，在当地成为抗疫志愿者，用私家车为医务人员定点运送 药品、护具和生活物资；武汉均阳物业的党员们，每天背着50多斤的喷雾器在小区消毒，走遍每个角落；

　　上海均瑶国际广场公司的党员们始终坚守岗位，在政府领导下管控楼宇防疫，帮助租户企业 有序复工；

　　无锡东方百业超市的党员们，始终坚守一线, 为市民基本生活物资供应提供保障……

　　“胆大包天”的底气

　　—切偶然，都是必然。

　　王均金在此次疫情中彰显出的并深深影响着所有均瑶人的“爱国、奋斗、创新、卓越、履责、 担当”的企业家精神，正缘自他这么多年来实业报国的默默坚守和淬炼。

　　从当年跟着大哥做点小买卖的少年，到现在身家百亿的上市公司掌舵者，王均金带领着均瑶集团一路披荆斩棘，始终将“敢于创新、勤于创业”作为鞭策自己前行的座右铭，更将“胆大包天”、不断突破自我融入跨越发展的血液中。

　　2019年国庆大兴国际机场正式通航前夕，王均金也再次登上了热搜榜——均瑶集团旗下作 为民营航企的吉祥航空与国有大型央企东方航空交叉持股，股权合作交易规模合计超过130亿元人民币。

　　这是中国民航业迄今为止规模最大的一笔股权交易。业界人士指出，此次不仅是双方合作的 升级与深化，而且是对民企、国企融合发展新模 式的有益探索。

　　当初，王均金与航空业的缘分，30年前就已经注定。

　　“白天当老板，晚上睡地板。" 1989年，做过几年小生意的王均金在大哥王均瑶的带领下， 踏上离乡之路去湖南闯荡。温州人能吃苦、敢冒险、抓机遇的拼搏精神在王家兄弟身上得到了很好的体现。

　　这年春节前夕，王均金哥俩和很多老乡一起, 坐着长途汽车颠簸在回乡的山路上。“汽车真慢。” 他们抱怨道。“飞机快，你包飞机回家好了。同行一位老乡的这句话点燃了他们“胆大包天”的 梦想——承包飞机。

　　所有人都在笑王家哥俩痴人说梦，那年头，买飞机票还需要县团级以上的证明呢，但他们并不泄气，又是跑市场，又是跟有关部门沟通。经过大半年的奔波，1991年7月，年仅23岁的王均金与哥哥王均瑶开通了长沙——温州的私人包机航线，改变了中国的民航史，并开始了他带有传奇色彩的创业历程，在中国民营经济发展史上留下了许多个“第一”，“胆大包天”的王家兄弟也成为大家关注的焦点，不仅国内媒体，连美国《纽约时报》也派出记者到温州采访，全世界都在关注这个中国改革开放大潮中出现的新事物。

　　缘分就是这么奇妙。当年“胆大包天”的包机业务正是与东航共同开展的，这也是均瑶集团航空业务的起点，均瑶的航空梦想从此开始越做 越大，这也才有了前文所述这两家企业更加波澜壮阔的“牵手”。

　　—帆风顺是意外，突如其来才是人生常态。

　　2004年，兄长王均瑶因病溘然长逝，紧急接任均瑶集团董事长职务的王均金，从幕后被推到了台前，担负起一个家族企业赋予他的责任。

　　何去何从？王均金意识到，不能仅站在经营层的角度去思考问题，管理者应该要有更开阔的视野去统筹全局，于是他确立了建设“百年老店” 的战略使命。从2005年开始，从容沉稳的王均金带领均瑶集团迈进一个崭新的时代——推动集团业务转型升级。

　　2006年9月25日，一架空客A320客机从均瑶集团总部上海起飞，顺利降落在王家兄弟航 空梦的起点城市长沙。这一天，中国民航的大家庭正式多了一个新的身影——由均瑶集团成立的 吉祥航空公司。

　　特别值得一提的是，自2006年成立以来，吉祥航空以平均每年引进7架飞机的速度发展, 先后开通了国内外100多条航线，在安全优质服务的基础上连续12年实现赢利。2015年5月，吉祥航空在A股主板成功上市，2016年跻身全球航企50强。为航空市场需求提供差异化服务，吉祥航空实施了“双品牌”战略——吉祥品牌实施了高价值战略，深耕上海主基地；子公司九元航空采取低成本差异化经营，深耕广州基地。 2019年吉祥航空乘客运载量超过2000万人次。除了值得称道的航空业务，凭借其品牌优势，均瑶集团还不断优化其现代消费业务一一上市公司大东方发挥了线下线上的优势，转型新零售；传统产业的均瑶乳业研发新品重新夺回了市场，近三年销售额和净利润复合增长率达到50%，以稳定的市场地位启动了IPO ；文化产业已经成为国内顶级赛事（赛会）衍生产品的最大运营商, 先后成为北京奥运会特许产品的生产商和经销商，以及上海世博会的高级赞助商，随着上海迪士尼乐园的落地，与华特迪士尼（中国）在多领域、多品类进行全面合作，开发了授权系列产品。

　　“我们尊重现实，更梦想未来。追求卓越的热情，激励我们终身学习；稳步前进，不惧怕变革。我们深信：今天必将超越昨天！”

　　在均瑶，受董事长王均金的感染，每位员工都有自我超越的空杯思想，他们都在通过否定自 我的方法，重建自我在整个集团文化中的积极意义。

　　为了实现打造“百年老店”的远大目标，在向现代服务业转变的过程中，除了进一步夯实、 增厚航空运输、现代消费业务外，王均金带领所有均瑶人，积极响应国家深化改革政策和上海战略规划，不断超越传统业务布局，进军金融、科创行业，进一步夯实集团现代服务业的根基。

　　2015年5月，均瑶集团领衔发起筹建全国首批、上海首家民营银行一一上海华瑞银行开业， 注册于中国（上海）自由贸易区，确立了 “服务自贸改革，服务小微大众，服务科技创新”的差异化定位，着力发展自贸业务、互联网业务、科创金融业务线，积极探索富有华瑞特色的差异化创新发展道路，切实服务实体经济。

　　2015年6月，上海金融混改打响了第一枪, 均瑶集团历史性地成为这场改革的生力军。以“百年老店”为企业目标的均瑶集团，重组了 “百年工商界，一片爱国心”的爱建集团。以爱建集团与华瑞银行互为业务依托，均瑶集团初步形成金融生态圈，致力于成为上海金融中心建设的创新基因和活力细胞。

　　当上海承接国家使命，城市定位在原有的国际经济、金融、贸易、航运“四个中心”的基础上，增加了科技创新中心，由此形成“五个中心”的新定位之际，王均金审时度势参与了上海科创中心建设，与上海交通大学、安徽省淮北市政府等单位组成政产学研用一体化平台，研发的纳米陶瓷合金横空出世，为实现科技突破提供了广阔的空间。新材料优异的性能已在天宫二号关键部件得以成功运用，在军工、航空航天、发动机、高铁、汽车等领域具有广阔空间，助力我国从科技大国走向科技强国。

　　与“百年老店”理念类同，王均金以建设“百年名校”为愿景，带着均瑶集团开始投资教育事业，2005年参与上海徐汇区教育改制，将“上海市世界外国语小学”和“上海市世界外国语中 学”改制为民办学校，使精心办学成为投身社会 公益的新渠道，创新了原有的公益模式，把学校 办成民办学校的佼佼者，为均衡教育做出了重大贡献。

　　家国情怀奠基“百年老店”

　　“伸出手，要摸得住胸头一巴掌地（良心）。” 老父亲的这句教诲，从一开始就给王均金的人生涂上了难以抹去的忠厚底色。

　　性格即命运。

　　无论后来蕴藏在他体内所有的吃苦耐劳、坚忍不拔和有胆有识，如何被改革开放的大潮所激发而演绎出自己独特精彩的企业家精神，但皆因这抹底色，让王均金在自己人生以及均瑶集团发展的每一个重要节点，都能从容应对、稳步跨越，更在时代洪流的每一个旋涡来临之时，都能激发 出他身上强烈的家国情怀。

　　“—个企业，只有给社会带来更大的价值, 企业和企业家自己才真正有价值。”任何一家成功的百年企业，其商业血液里都少不了道德的基因。这是经济史给人们的启示，也是父亲的教诲给王均金内心烙下的深深印记。

　　企业做大做强之后，王均金始终惦记着回馈这个大时代，回馈社会。他投身光彩事业，担任中国光彩事业促进会副会长、上海市工商联副主席等职务，先后投入10多亿元用于教育事业、公益活动和慈善事业。在王均金的带动下，均瑶集团热心公益慈善蔚然成风，他们不仅在向着“百年老店”努力，更一步步将它擦成“金字招牌”。

　　把当地优势农产品栗子开发成为航机食品，不仅在向着“百年老店”努力，更一步步将它擦成“金字招牌”。