李赶坡：太行山里飞出了一只金凤凰

　　创业时，建化工厂需投资400万元，手头仅6万元，能成吗？

　　建1号高炉需投资4000万元，企业自有资金只有不到500万，能成吗？

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　　李赶坡的回答是：能！时运顺，早成；时运不顺，晚成；不成不罢休！

　　李赶坡个子不高，头发花白，总是一身工作服，低调且朴素。这让人很难将他与敬业集团董事长联想在一起。

　　巍巍太行下，滔滔滹沱旁。在无铁路、无港口、无铁粉的河北省平山县，靠着成功的信念支撑，李赶坡白手起家打造了一家世界500强公司——敬业集团。这家以钢铁为主业的跨国集团，在北京大兴国际机场、文莱跨海大桥、三峡工程、南水北调等国内外重点工程建设中都曾出现过它的身影。

　　太行山里飞出了金凤凰。有人说，敬业集团就像一颗在沙漠中独自成长的胡杨，当公众注意到时，它已经悄然长成一颗参天大树。2018年，河北省平山县才脱贫。随着敬业集团的壮大，2021年平山县GDP在河北省石家庄各县区中位列第九，达到293.94亿元。　　 

　　

　　两次下海

　　

　　“在改革开放40年的大潮中，我涉水33个年头，深刻地领悟了改革开放的艰辛，感受到社会的巨大进步。” 2019年，李赶坡感慨道。

　　他，是两次下海的民营企业经营者。他，也曾是人民公仆，曾任人民公社党委书记、工委书记11年之久。

　　1985年，李赶坡递交停薪留职下海经商办企业的申请书，引起全县舆论哗然。县委书记坚决不批准，理由有二：一是对李赶坡的关心，担心他犯错误；二是感觉没面子。当时只有党组织开除干部的，鲜有干部辞职不干的。

　　要取得合法的下海身份，必须得到县委的批准。于是，李赶坡接连3个晚上去找县委书记，结果还是不批准。

　　无奈之下，他将一纸辞呈送去，并写下“冒昧上书，等候不测，有事家里找我。我辞职了。”后来，县委组织部和李赶坡签订了停薪留职合同。

　　为什么非要下海？李赶坡解释道，他在基层兢兢业业工作的11年中，每年春季都有农民家中断粮，找他要粮吃。种地的竟没粮吃，他这干部心里很不好受。正是这个巨大的动力，把李赶坡推下了海。

　　一切从零开始，考虑到起步资金少，当地有水果资源，李赶坡选择了做水果罐头。1984年，做完罐头厂的市场调研后，他发现煮食品的不锈钢大锅和密封罐头的封口机的价格远超启动资金。无奈之下，他想到了用相对便宜的大铝锅替代不锈钢大锅。即便如此，在当时物资匮乏的年代，他找遍了石家庄所的有市场，也没有找到大小、形状合适的铝锅。

　　几经打探，李赶坡终于在北京王府井大街东风市场找到了一个直径1.6米、深0.6米的大铝盆，他很开心，只花了200多元就顺利拿下。从王府井到北京站仅4公里路程，“那时候舍不得花钱也没钱。”他用了两个小时一步一步将大铝盆挪到了北京站。巨大的铝盆似乎就是一座大山，而李赶坡就是要“移山”。

　　罐头厂第一年，李赶坡就赚了不少钱，养活了400多个员工，上缴了20万的税，他自己也赚了4万元。

　　1986年2月4日，中共中央、国务院联合下发《关于进一步制止党政机关和党政干部经商、办企业的规定》，这让李赶坡一时手足无措。

　　如果复职，400名员工怎么办？企业谁管理？不复职就是不执行中央规定，不是共产党员所为。进退两难之际，李赶坡找到中组部，但最后的结果依旧是：一刀切，否则此风刹不住。于是，他又回到机关上班了。成了“犯错误”干部的李赶坡，一时抬不起头来，他只好用头戴一顶鸭舌帽来包裹住自己。

　　1988年，在邓小平“摸着石头过河”思想指导下，政策有些松动，李赶坡又向县委提出下海请求。时任平山县委书记很开明，马上批准，还在县干部大会上讲：“李赶坡安排就业劳力400多名，交税20万元，何罪之有？”

　　这次辞职后，他不再干罐头厂，而是创办平山县化工厂。资金关、人才关、技术关，关关难解决，都没拦住李赶坡勇往直前的决心。

　　一个千吨水杨酸项目，需要投资四五百万元，而他的手里只有办罐头厂时赚来的6万元。没有条件创造条件也要上，李赶坡想了很多招。1988年10月开始平整土地并招工，凡来上班者，每人带资2000元。招收20名员工，凑了4万元；后来他听说温塘镇有村子卖了地，有了钱，就去找；听说建西柏坡电厂，城关镇有村卖了地，有了钱，就去找……一点一滴，李赶坡筹足了剩下的建厂资金。

　　1993年，李赶坡在“平山县村支部书记干部会”做经验分享时，总结了平山县化工厂“三年迈出四大步”的经验。水杨酸生产线投产后，结合4个月的生产销售数据，他发现，年产400吨的水杨酸生产线无法满足市场竞争，要想长期站住脚跟，必须扩大生产能力。他果断决定扩产，在平山县政府和当地农行的支持下，化工厂成功融资80万元。1990年底，扩建任务顺利完成，此举让平山县化工厂的水杨酸产量由年产400吨跃升至1000吨，年产值也由560万元提升至1300万元，翻了一倍还要多。

　　“中国的事情那么多，那么就由我把水杨酸这件事做好。”艰难起步后，仅用了几年的时间，李赶坡就把水杨酸厂做到全国第一、规模全球最大。

　　水杨酸产品市场量小，为了做大企业，李赶坡决定进入钢铁行业，打造平山县新的炼铁厂。趁此机会，他组建了敬业集团，在继续深耕化工行业的同时，拓展钢铁产业。

　　从太行山里的平山县，李赶坡硬是将敬业集团一路做成了世界五百强。

　　石家庄市人大代表候选人、连续十余年担任河北省人大代表、当选全国人大代表…… 李赶坡的处境不断好转。他说“党如此肯定我，国家如此肯定我，我还有何理由不努力？与此同时，我也深刻地认识了一个道理：企业做成了、做大了，不是一己之力。党和政府提供的环境是阳光、水分和土壤，企业家只是一粒种子而已。”　　 

　　

　　信念支撑事业　　 

　　

　　下海多年，游了许久，虽饱尝了海水的苦涩，却也锻炼了李赶坡的水性。千帆竞过，敬业集团已百炼成钢。

　　谈及起名为“敬业”，李赶坡说，“我是土生土长的农村人，生活在世上总要有一点精神支撑才行。无论干什么事，我都很用心、很卖力、很敬业。办了企业，我希望员工也能敬业，就给企业取了这个名字。”李赶坡说。

　　钢铁是“工业的粮食”，在工业大国的地位十分重要。李赶坡正是看中了这点决定进军钢铁。但是在平山县搞钢铁厂一没有技术、二没资金、三没人才。李赶坡看到的却是平山县紧邻华北市场、距焦炭产地集中的山西仅200公里、内地劳动力集中等的优势。

　　经过分析之后，他带领敬业人开始搞三通（通路、通电、通水），大力发展钢铁行业，敬业的钢铁业务正式起航。

　　三年后，李赶坡遇到了钢铁厂的第一个危机。1998年，东南亚金融风暴波及中国，生铁吨价仅1000元，且不给现款，各企业生铁大量积压，许多企业无法支撑，相继停产，甚至陷入破产的境地。

　　一看这种局面，李赶坡却感到是大好时机，此时不出手，还待何时？于是，他提出3句振奋人心的口号：“大干九八年，一年等于前十年”“大干九八年，产值翻一番”“危机中有良机，现在的金融危机是我们发展的良机”，并亲自写了一篇激情洋溢的“反危机、扩企业”文章，讲明道理，鼓舞士气。

　　21世纪初，敬业集团快速地发展，在市场上已经有了一定的地位。不料又遇到2008年的全球金融危机，敬业集团遭遇银行抽贷的压力，几乎弹尽粮绝。李赶坡意识到只有敬业人才能救敬业。最终发动员工，靠全公司员工集资的5000万渡过难关。

　　河北省是钢铁行业非常密集的地方。近几年，李赶坡在钢铁区域上进行了布局。他分析，“中国经济逐步要向西部发展，在产业转移、调整的大背景下，内地钢厂其实是有后发优势的。”

　　逆挤沿海建钢厂的趋势，李赶坡选择在内陆建钢厂。他向北发展投资20亿收购了内蒙古乌兰浩特钢厂，敬业规模从50万吨做到了200万吨；向南到广东省揭阳市收购一个钢厂；到中国西部昆明的安宁市复产了一个钢厂。随着一系列的并购，敬业集团的钢铁业在国内的生产规模排名逐渐靠前。

　　李赶坡经常激励中高管团队，“要设大目标，最低目标超过全国最强者。你为什么不行？别人行了你怎么不行？别人达到的，你达到这不算行，这不是英雄；别人达不到的你达到，要超过任何人才是英雄。人生就要当英雄，树大志干大事。”

　　应对危机，李赶坡有三大战术：第一，充满战胜经济危机的信心，敢打必胜，不屈不挠，不获全胜绝不罢休。第二，思想谨慎缜密，在已来临的经济危机中要谨慎决策，不能失误。第三，反危机措施要制定到位，落实到位，招招见效。

　　李赶坡总结敬业有两个突出特点。第一，白手起家。很多企业由承包的乡镇企业或改制的国企发展而来，敬业不是，全部是白手起家，一块砖一片瓦都是敬业人建起来的，这是一个特点。第二，信念支撑事业。我们这个地方位置不好，建钢厂人们都说不行。不临近港口，没有铁路，所以位置不太好；没有稳定的资金来源，没有‘背景’。那么我们有什么，有信念。信念支撑我们走到现在。

　　多次在危机中寻找生机，靠的是李赶坡和敬业集团的勇气。多次历经危机而不倒，则更凸显出李赶坡和敬业集团的韧性。凭着这份信念，敬业集团越做越好，越做越大。

　　钢铁大咖的自我进化

　　夏天，走进“敬业”这座庞大的钢城，引入眼帘的首先是这里优美的环境，处处绿意盎然。27年以来，敬业集团已经成长为“绿色工厂”“绿色发展标杆企业”。

　　“钢铁不是永久的，会减量。”李赶坡对钢铁行业有着清晰的认识。敬业集团以钢铁为主业，下辖总部钢铁、乌兰浩特钢铁、英国钢铁、广东敬业钢铁、广东粤北钢铁五大生产基地，兼营钢材深加工、增材制造3D打印、国际贸易、旅游、酒店的跨国集团。

　　绿水青山又是金山银山，保护京津冀的蓝天白云，李赶坡和敬业集团有着一份沉甸甸的责任。敬业集团一直追求绿色低碳和高质量发展，但更注重的是颠覆性的转型升级。

　　2014、2015年敬业集团连续亏损，“几乎亏损了20多年所有的本钱”。2015年9月25日，在敬业集团全体干部大会上，敬业集团正式开启国际化战略。李赶坡明确指出“敬业国际化是敬业二次创业、转型升级的重要组成部分，是一场任务艰巨的攻坚战”—因为这关乎生死存亡。

　　李赶坡当时要求，对海外市场进行一次全面调查，找出敬业的优势区域，然后定点布局。他直觉地认为，东南亚是敬业的劣势区域，要选择美洲、非洲这些远的地方出口，这样100元的陆地运费差距就会淡化。他觉得，美洲应该是首选，因为国家大、人口多，并且经济发展比较快，其次是非洲。

　　走上世界舞台，已是花甲之年的李赶坡成了空中飞人，他的足迹遍布韩国、日本、德国、美国、巴拿马、澳大利亚等几十个国家。

　　为深入了解南美洲市场情况，李赶坡曾在半月时间内，考察了巴西、阿根廷、秘鲁等五个国家，除去飞行时间，有效工作时间仅10天，马不停蹄拜访客户30多家，最多时一上午要见三、四个客户。

　　在李赶坡的带领下，敬业集团的销售团队成功开拓了非洲、美洲、亚太、中东及南亚等市场。现在敬业集团在全球22个国家和地区设立分公司和办事处，产品出口全球80多个国家和地区，海外知名度迅速提升。

　　面临全球钢铁产业链的不断整合，李赶坡意识到，想要基业长青，全球化和头部化是未来企业发展的必经之路。最受瞩目的动作便是2019年11月11日敬业收购英国第二大钢铁企业英钢，签约5300万英镑。2020年3月9日英钢正式交割给敬业。

　　李赶坡常说：“无论做什么行业，必须站到行业最顶端去观察，才能掌握大势。”敬业收购英钢实现优势互补的同时，也开阔了敬业团队的视野，对全球钢铁形势看得更透，有利于更好决策；更让敬业学习了英国人制造产品精益求精、追求品质的精神，这种精神正是中国温饱解决后，产业转型升级、产品更新换代的需要。

　　“敬业的国际化不仅是把钢材卖到国外，也不只是购进国外的原料，敬业要做全球钢材及金属制品供应服务商。”李赶坡说。

　　他在产业发展上还做了钢材深加工、国际贸易和抗氧项目等方面的工作。他去考察了德国蒂森克虏伯的经验，由钢铁转向制造业，现在敬业成立了几个公司，做钢结构、精密制管、汽车改装、彩涂板等等。

　　“别看我们是一家传统企业，现在我们生产的材料已经不那么传统了，不仅运用到很多大型工程中，而且在3D打印技术、数码产品等众多新领域，都有我们生产的材料。”李赶坡说。

　　敬业集团跟北京机械研究总院陈蕴博院士合作，研制高科技的冶金粉末，能够部分替代进口，现在合作成功，自己制作粉末搞3D打印、激光熔覆。高端的粉末冶金、3D打印，先进的薄带铸轧大大提升了敬业的科技含量。

　　瞄准大健康发展趋势，敬业集团建设黄金寨、王母山、迪山云顶、民族风情园景区，打造华北大型康养旅游基地；打造了“致活”“藏龙冰泉”两个高品质健康饮用水品牌；大力发展医药科技，致力成为极具竞争力的水杨酸、阿司匹林制造商，并积极运作物流、贸易、金融等非钢经济，拓展全球业务。

　　“我们对接‘大健康’，是时代需要，人们幸福生活的需要，也是绿色敬业、精品敬业在布局产业融合时，自然而然会作出的一项决策。”敬业集团破圈发展康养旅游业，李赶坡这样回答道。

　　2021年8月，在《财富》杂志发布的2021年世界500强榜单中，敬业集团首次上榜，以2020年2244亿元的营业收入，位列世界500强第375位。

　　李赶坡得知这一喜讯后平淡地表示，这是所有敬业人辛苦付出的结果！进入世界500强不是终点，而是新的起点。　　 

　　

　　 “感谢我们的老书记”　　 

　　

　　2018年11月26号，革命老区河北省平山县脱贫“摘帽”。

　　这背后，有着李赶坡和敬业集团贡献的一份力量。自成立以来，敬业集团纳税累积百亿元，修路建校捐款几亿元，带动当地就业，间接致富更多的村民。

　　敬业集团所在的南甸镇，多是丘陵浅山，当地老百姓称是“沙土国”，夸张地形容一年吃下一个“碌碡”，十分贫困。

　　43年前，春暖乍寒，公社书记李赶坡站在魏家院村头的碾盘上，动员社员开垦荒滩种水稻。讲完，他把棉袄一甩，推起土车和村民一起推土、挖草、修田，社员不收工他也不下班，奋战两月。当年秋天水稻长得很好，过年社员们终于吃上了自己种的大米，再也不用跑百里路到正定曲阳桥换大米了……在任期间，这样的事例数不胜数。

　　如今，魏家院全村1600多口人，有一多半在敬业集团上班。村里修路、建小学，连孤寡老人养老送终，“李书记”都会给予帮助。

　　平山县脱贫乡镇村民在敬业集团就业的有1.63万人，人均年收入由之前的几千元提高到现在的7.03万元。此外，敬业集团还安排了1000多名残疾人就业；为广大退役军人、军属及其他优抚对象提供了800多个工作岗位，帮助625名退役军人实现了“退役不退志、返乡立新功”的梦想……

　　为推进美丽新农村建设，敬业集团捐资4000万元高标准打造曹土沟新村、捐资亿元建设迪山北新村。“穷得可怕，道路不通”的曹土沟村，在2013年敬业集团开发旅游产业后，一改新颜，几个月的时间，全村都建上了新房，让父老乡亲提前20年都过上了城里人的生活。村支书贾文学兴奋地介绍村里的新变化，“真是感谢我们的老书记啊！”

　　在开发黄金寨、迪云云顶、王母山等旅游景区中，敬业集团直接安置村民就业，为60岁以下村民提供就业岗位，带领迪山北、曹土沟、樊土沟、指角沟、古石沟村民跑步奔向小康生活。

　　致富员工、回报社会是李赶坡给敬业集团定下的宗旨。“每当我想起这些工人在艰苦的环境里工作，不免都热泪盈眶。我热爱这些工人，我热爱这些工人如同兄弟姐妹子女，他们的这种精神（即艰苦奋斗的创业精神）是敬业的创业之本。”他提出，要让员工实现三个目标：在县城买得起房、孩子上得起大学，大小病看得起。

　　如今，敬业员工60%买了车，45%在县城买了房，10%在石家庄市买房。员工工资年均增长10%，每年享受高标准免费体检、达到工作年限免费出国旅游；员工大病除医保报销外，集团给予全额补助。

　　李赶坡对于员工幸福感的关心体现在工作中的一点一滴上。自2014年3月1日起，敬业集团禁止小车入厂，他细心地骑自行车测算了厂内各路段所需的时间，并制作成平面图在《敬业人》报刊登。后来，他发现发展门最远的停车位距门口仍有180米，又让集团办公室在紧临发展门的盈德制氧西侧扩建能容纳103辆小车的停车场……

　　在满目荒山的地方发掘金矿，在波澜不兴的河面掀起波涛。做了11 年乡镇干部，李赶坡自嘲从政期间没能让百姓致富。“既然没有做到为官一任、致富一方，那我就要另谋他策致富当地人民”。现在，他做到了。

　　市场如同大海，时而风平浪静，时而波涛汹涌。对此，李赶坡深有感触：市场永远在波动，企业总是在市场波动中生存，有死有存。企业经营者必须适应这种永远变化的局面。市场的小波动给企业效益带来变化，市场的大波动可能给企业带来灭顶之灾。所以企业经营者必须始终保持敢打必胜的心态，敢于向一切袭来的危机亮剑。

　　 

　　

　　        （责任编辑：曹原源）