贵州：“抢”字当头 生产线上热火朝天

　　【管弦本报记者王松】1月14日，位于贵州省平坝县夏云工业园内的贵州国塑科技管业有限责任公司，工人身着工作服，操作着自动化机器制管……经过一道道工序，一根根管道被生产出来，叉车将其运到仓库，成堆码放整齐的管材正等待装车发往全国各地。

　　“过去一年，国塑实现产值1.45亿元，同比增长10%以上,实现税收300余万元；投入3000多万元用于新产品研发,新研发的H-CPVC耐高温排污管一经上市便迅速抢占市场，获得了相当高的市场占有率,备受客户喜爱和认可。”贵州国塑科技管业有限责任公司董事长郭宗智说。

　　时间又到年末，贵州众多企业还在加班加点全力冲刺着年度目标，“抢”字当头，成为众多中小微企业全年写照，也是贵州呈现的“跨年状态”。面对来年市场的诸多不确定，有的企业已经把创新转型、寻找新的利润增长点写进了计划，还有的企业依托现有的优势资源继续稳扎稳打。

　　此时，位于黔东南州镇远县黔东经济开发区的贵州创璞节能材料有限公司生产车间内，工人们正在生产线上忙得不可开交，切割、冲孔、焊接、质测、入库等整套流程分工明确，协作有序，一派欣欣向荣景象。该公司厂长李卫方介绍，未来公司在保持生产石材饰面外墙保温一体板的同时，新增铝单板和金属饰面保温一体板两款新型建材幕墙装饰材料，持续强化新产品研发，增强企业市场竞争力，预计在2023年底完成年产值8000万元以上的目标。

　　位于贵阳市修文县的贵阳恒聚人防设备有限责任公司，则完成了技改项目的基础建设，预计在2023年4月可投产，届时企业的生产能力和配套能力大大提升，包含了热处理、大型零件的加工，能够很好服务于周边企业。

　　“越是危难时期，越要修炼战略定力，每临大事有静气，坚持做你热爱的事情，做你认为正确的事情，不要为外界所干扰。”该公司董事长杨红卫说，三年疫情，给公司带来前所未有的冲击，作为主营业务的人防工程呈现断崖式萎缩。但通过管理层和员工的努力，公司利用军工资质齐套的优势，将军工市场作为主要攻克方向，挖掘省内军工企业市场潜力的同时，向周边省渗透发展，有效控制了人防工程业务萎缩带来的经营风险，管理团队、员工的凝聚力得到强化。

　　杨红卫介绍，该公司2022年10月下旬结合客户的采购方式，及时转变思路，利用互联网+工厂的理念，改变企业未来的销售模式。以最快的速度和京东商城达成合作意向，未来企业将形成线下、线上销售相结合的新营销模式，通过建设网络销售平台，可以快速多元化地拓展市场，精准找到客户，快速解决市场短缺问题。

　　据了解，2022年，贵州省坚决贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，聚焦企业痛点、堵点、难点，主动服务、靠前服务、精准服务，全面落实减负纾困政策，帮助企业减负担、增活力、强信心。先后出台《贵州省工业企业纾困解难实施方案》《贵州省促进服务业领域困难行业恢复发展的实施方案》等多个政策文件，从财政税费、金融信贷、保供稳价等多个方面提出纾困扶持措施。

　　（编辑 颜皓）