(记者李仁平)到股东中去,继赴股东单位红豆集团学习党建工作和企业文化建设经验后,11月25日,由中民投党委委员、纪委书记白锐平带队,中民投党群团队、品牌团队等赴荣民控股集团总部学习交流。
学习交流团队得到了荣民集团董事局主席史贵禄的热情欢迎,史贵禄亲自剖析荣民的发展实践经验,务实、扎实是荣民的本色;让党建成为看得见的生产力和凝聚力,是荣民的实践。
中民投党委委员、纪委书记白锐平(左)与荣民集团董事局主席史贵禄交流座谈
企业成功需要两个认可
荣民集团党组织最早成立于2003年,2014年8月成立党委,目前共设10个党支部,党员120多名,是陕西省委组织部、陕西省非公企业党工委首批命名的“五星级非公企业党组织”。
荣民集团董事局主席史贵禄,是第十一、十二、十三届全国人大代表,曾任全国工商联副主席、陕西省工商联副主席,2018年被授予全国“改革开放40年百名杰出民营企业家”、“中国民营经济40年风云人物”等荣誉称号,并在今年第6个国家扶贫日上,荣获“全国扶贫攻坚奖”。
在与中民投一行的座谈会上,史贵禄介绍了荣民集团的发展情况以及企业未来发展规划,并重点强调了党建工作在荣民集团发展过程中不可替代的引领作用。党建之于荣民,是看得见的“生产力和凝聚力”。
史贵禄表示,一个企业的成功必须获得两个认可,即党和政府的认可、人民群众的认可。
谈到荣民的布局,史贵禄强调,企业必须始终牢记,首先要解决生存问题,要能够盈利、创造价值,同时要根据政治方向、国家战略,顺应产业政策来建立可持续发展的业务布局和结构,始终在前进和发展中统筹好短期增长和长期发展。
史贵禄进一步阐述,荣民集团以最优质的安居产业来推动企业的稳健成长,同时通过物业和商业管理来获得稳健中长期成长,并在高科技新材料产业积极创新服务国家产业升级,就是上述思路的具体体现。
多年来,荣民集团始终坚持“党建引领促发展、争做先锋创辉煌”的工作思路,将党建工作与企业生产经营紧密结合,充分发挥党组织的政治引领作用和在企业职工中的政治核心作用,走出了一条又好又快的发展之路。
据介绍,荣民党建重点突出党组织的政治、服务“两项功能”,发挥党组织战斗堡垒、党员先锋模范“两个作用”,实现推动企业健康持续发展、推动社会责任履行、推动企业文化建设的“三个推动”。
创业20年扶贫20年
今年是荣民集团创办20周年,在党建工作推动下,荣民集团的公益和扶贫工作也持续了近20年。
多年来,荣民集团将党建工作与慈善公益、精准扶贫有机结合,情系社会,回报社会,积极参与公益光彩事业,已累计为慈善公益和扶贫帮困事业捐款近6亿元。
从2000年开始,荣民集团投入近2亿元参与定边县海则梁、白泥井、周台子三个乡精准扶贫工作,制订四个“五年规划”,以产业带动三个乡实现了整体脱贫。截止到2018年底,海则梁乡人均收入达到8万多元,白泥井和周台子两个乡人均收入达到3万多元。被国务院扶贫办授予“定点扶贫先进集体”荣誉称号。陕西省政府将该模式命名为“荣民模式”,将三个乡列入陕西省现代农业示范基地。
值得一提的是四个“五年规划”。2001—2005年实施了第一个五年规划,开展教育、医疗和基础配套设施建设;2006—2010年第二个五年规划,进一步调整产业结构,实现农业现代化;2011—2015年第三个五年规划,实施农村城镇化和规模养殖化;2016—2020年实施第四个五年规划,开展农村工业化、规模养殖化、规模种植化,规划了“五大工程”和“三个全覆盖”。
“让农民脱贫很容易,但让农民不再返贫很难。”史贵禄说,因此,必须推进农村工业化和农村城镇化,来消化农村剩余的劳动力,保证农民脱贫之后不返贫。 今年10月17日,第6个国家扶贫日,史贵禄荣获“全国扶贫攻坚奖”。
中民投要根扎深
“我们要找到根系扎在哪里,未来中民投这颗大树才可能枝繁叶茂。这是中民投党建工作未来的方向,也是中民投转型要思考的重要问题。”在对荣民集团考察座谈之后的心得分享环节,白锐平有感而发表示,一个好的企业,给人的感觉特别丰满,就像一棵大树,根系扎得很深,有着无穷的力量。
白锐平说,中民投是从股东中来,再出发还要到股东中去。需要发掘蕴藏在股东中的宝贵经验,学习借鉴股东的成功之道。中民投的党建需要进一步创新,与股东单位形成互动,党建自觉也是企业的基因。
近期,中民投开展了现场学习中国共产党一大精神、重走红军路革命传统教育、青年员工入党积极分子座谈和公示、优化基层党组织建设、专题学习十九届四中全会精神、员工生日关爱等一系列党建举措,不断探索党建与业务发展双向促进的新路径。本次学习走访是中民投“参访交流与创新”系列党建活动之一。
此前9月30日,中民投应急委主席茅永红在公开信中向中民投全体员工提出了五点希冀与要求:感恩、反思、担当、改革、实干,并表示,“核心团队和共产党员要发挥先锋模范作用,牢记初心,立足本职、奋发有为,全力以赴推动高质量发展。”
(责任编辑 李仁平)